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微軟|這棵獨苗“又”爆瀕臨停產(chǎn)：夏普10代線何去何從

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微軟|這棵獨苗“又”爆瀕臨停產(chǎn)：夏普10代線何去何從

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【這棵獨苗“又”爆瀕臨停產(chǎn)：夏普10代線何去何從】PjTime.COM 市場觀察 夏普_經(jīng)驗啦
進入7月份 ， 全球液晶面板市場的“壓力”點位正在從“大降價”和“面板廠主動限產(chǎn)穩(wěn)價” ， 轉(zhuǎn)向“大廠砍單、面板廠被動去產(chǎn)能”的新階段 。
對此 ， 大屏君最想說的是：不同地區(qū)和世代線的面板廠成本并不一樣 。 因此砍單潮 ， 不同于主動限產(chǎn) ， 必然是一個“被動接受優(yōu)勝略汰”的過程——這不 ， 已經(jīng)有媒體報道“鴻海集團高層下達指示 ， 要求將夏普在日本的10代廠投片量大幅下調(diào) ， 每天僅投入極少量的玻璃”——產(chǎn)能維持接近停產(chǎn)水平1-2個月！
夏普10代線 ， 天之驕子與命運多艱
2007年 ， 夏普提出了10代線面板廠計劃 。 這是一個液晶面板行業(yè)8代線還沒有普及的時代 。 大屏君依稀記得 ， 當(dāng)時行業(yè)討論較多的是10代線會帶來52英寸TV的經(jīng)濟生產(chǎn)和42英寸的產(chǎn)能爆發(fā)——而用今天的市場結(jié)構(gòu)看 ， 這些都屬于“小尺寸” 。
2008年開工、2009年10月投產(chǎn) ， 夏普10代線作為一條“技術(shù)上完全領(lǐng)先、主要設(shè)備全部需要定制化改造乃至重新開發(fā)”的液晶面板線 ， 見證了“夏普液晶之父”真正的實力 。 但是 ， 這條線的投產(chǎn)也是夏普“噩夢”的開始 。

2007到2010年 ， 正式美國次貸危機演化為經(jīng)濟危機 ， 進入救市階段的時期；此后歐洲又爆發(fā)了歐債危機——兩者影響了全球彩電消費市場的發(fā)展 ， 尤其是對高端、高價大尺寸產(chǎn)品增長不利 。 加上三星等代表的韓臺企業(yè) ， 在8.5代線上的大手筆投入 ， 其帶給夏普10代線主流TV尺寸線上“成本競爭力”等方面的挑戰(zhàn)——這導(dǎo)致夏普10代線開工率一度只能維持50%上下、設(shè)備折舊卻需要照常進行……
“天時地利都不具有 ， 只剩下夏普技術(shù)領(lǐng)先的人和” ， 這是大屏君對這一時期夏普10代線的評價 。 這樣的背景下 ， 持續(xù)虧損最終掏空了夏普的“家底”和“信心” 。 最終 ， 夏普10代線“囊入”鴻海系旗下——借助鴻海系的代工能力 ， 也實現(xiàn)了更好的產(chǎn)能消化“途徑” 。
2016年鴻海的入駐 ， 最好的成績是“夏普10代線得以有產(chǎn)能全開的機會” 。 大屏君查詢到的媒體報道顯示 ， 在上一輪面板業(yè)緊缺中 ， 夏普10代線月投入玻璃基板高達8.5萬片 ， 超過了原始規(guī)劃的8萬片產(chǎn)能 。 但是 ， 自2016年之后 ， 夏普10代線依然無法說“經(jīng)營上”成功了 。 因為這之后的數(shù)年中 ， 這條線依然是虧損、盈利年份參半 。
更為重要的是 ， 近5年來我國大陸地區(qū)5條10.5/11代線崛起 ， 夏普10代線此前的技術(shù)性優(yōu)勢也已經(jīng)不存在 。 在結(jié)合日本面板制造業(yè)日漸凋零 ， 多數(shù)工廠不斷關(guān)閉、下游直接需求的終端產(chǎn)業(yè)鏈幾近枯萎 ， 制造成本依然高于我國大陸和臺灣地區(qū)等因素影響 ， 其在2022年的“面板業(yè)十年來最大砍單潮下”率先“瀕臨停工”不足為奇 。
實際上 ， 這是一條“命運多艱”的生產(chǎn)線 。 不僅從2009年投產(chǎn)就沒有為夏普賺到多少錢 ， 更是成為壓倒夏普的最大稻草 。 尤其是在今天 ， 日本顯示面板業(yè)幾乎完成了“去產(chǎn)能”過程 ， 作為最后具有標(biāo)志性的獨苗 ， 夏普10代線未來命運必然更為坎坷 。
從領(lǐng)導(dǎo)者到退出者 ， 日本面板業(yè)過去的10年
作為日本面板產(chǎn)能中最后的驕傲 ， 夏普10代線的“暫時瀕臨停產(chǎn)”是不是一個可逆的過程 ， 現(xiàn)在高度存疑 。
一方面 ， 全球面板業(yè)的產(chǎn)能競爭、技術(shù)競爭、成本競爭都不站在夏普10代線這一側(cè) 。 夏普10代線的訂單多少都存在著客戶方“分擔(dān)風(fēng)險”、“培育競爭供給者”的“恩賞”結(jié)構(gòu) 。 另一方面 ， 全球顯示面板的投資和技術(shù)已經(jīng)從液晶轉(zhuǎn)型向oled 。 不僅小尺寸上OLED產(chǎn)品持續(xù)擴張 ， 早已拿下半數(shù)手機需求 ， 并進入IT面板供應(yīng)鏈 ， 更是有LG、三星、京東方在TV面板上的不斷努力 。

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