其次 ， 家電線下經(jīng)銷商目前的經(jīng)營主角 ， 普遍已經(jīng)是50后、60后 ， 70后占比都不大 ， 大量的80后、90后即便是做家電零售的生意 ， 都不愿意再開線下實體店 ， 而是玩起了線上的社群、私域 ， 以及直播帶貨 。 這就給線下的經(jīng)銷商群體帶來了很大的知識鴻溝 ， 面對新技術(shù)要么是不會玩 ， 要么是認識不全面 ， 要么是有誤解；但年輕一代的人 ， 對于實體店又不愿意接手干了 。 所以 ， 想轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商要么沒意識要么沒能力 。
再者 ， 家電經(jīng)銷商過去20年、30年習慣了低價吃貨、加價賣貨的模式 ， 更習慣了家電企業(yè)和代理商們提供的“保姆式營銷”服務方案 。 如今 ， 時代將眾多的線下經(jīng)銷商全面推向市場與電商巨頭、區(qū)域連鎖大賣場正面競爭 ， 其實風險很大、難度也很大 。 這也是當前很多線下經(jīng)銷商叫苦、家電企業(yè)也感覺“使不上勁”的原因所在 。 經(jīng)歷一場“脫胎換骨”的變革 ， 對于線下經(jīng)銷商需要的不只是時間 ， 還要有空間 ， 家電企業(yè)必須要多支持多引導多鼓勵 。
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【家電企業(yè)|家電線下渠道商的生機與死胡同】====
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