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蘋果|家電經(jīng)銷商還能繼續(xù)吃政策囤貨嗎?

蘋果|家電經(jīng)銷商還能繼續(xù)吃政策囤貨嗎?


家電企業(yè)新一季的市場操作周期已經(jīng)開啟 , 面對(duì)新政策、新產(chǎn)品、新資源、新玩法 , 眾多家電經(jīng)銷商們 , 接下來還能繼續(xù)吃政策、囤貨嗎?
寧言||撰稿
打款、吃政策、繼續(xù)囤貨?一輪又一輪 , 永遠(yuǎn)沒有頭!
如今 , 隨著新一年度洗衣機(jī)市場的開盤進(jìn)入尾聲 , 以及空調(diào)新冷年市場的再次啟動(dòng) , 還有接下來冰箱市場新一年度的沖鋒號(hào)吹響 , 家電市場又走到了一年一度傳統(tǒng)家電渠道經(jīng)銷商“打款吃政策囤貨”的新節(jié)點(diǎn) 。
那么 , 新一年度伴隨著主要企業(yè)市場經(jīng)營策略和節(jié)奏的切換 , 以及終端零售市場的局面可能發(fā)生的變化 , 對(duì)于眾多的渠道經(jīng)銷商來說 , 面對(duì)廠商的新政策、新產(chǎn)品、新策略 , 還能否繼續(xù)“打款、吃政策”甚至“繼續(xù)囤貨”呢?
對(duì)此 , 家電圈認(rèn)為 , 從最近幾年的市場經(jīng)營和操作節(jié)奏來看 , 大幅度持續(xù)囤貨的經(jīng)銷商已經(jīng)越來越少了 , 但階段性打款吃政策的經(jīng)銷商還是有不少 。 從商業(yè)規(guī)律來看 , 市場永遠(yuǎn)存在一定的騰挪空間和偶發(fā)機(jī)會(huì) , 關(guān)鍵取決于不同經(jīng)銷商的靈活把握和周期利用能力 。
也就是說 , 對(duì)于家電經(jīng)銷商而言 , 打款吃政策是一種天然的使命和職責(zé) , 面對(duì)企業(yè)的需求不可避免也不能拒絕 。 但是對(duì)于囤貨 , 不管是季節(jié)性的空調(diào)產(chǎn)品 , 還是常態(tài)化的其它家電產(chǎn)品 , 都是存在較大風(fēng)險(xiǎn)的行為 , 大概率來說“少囤貨才健康” , 如果采取“押寶式囤貨”往往會(huì)適得其反 。
由此 , 對(duì)于所有的渠道經(jīng)銷商而言 , 不管企業(yè)的政策怎么變 , 市場的競爭格局怎么變 , 用戶的需求和產(chǎn)業(yè)的政策怎么調(diào)整 , 2023年度的家電市場整體格局仍然嚴(yán)峻 , 任何人不能掉以輕心 。 同時(shí)企業(yè)和商家參與一線市場競爭的策略、手段則更為復(fù)雜和困難 , 只能采取“常變常新”的靈活手段和姿態(tài) 。
在這一過程中 , 家電圈認(rèn)為 , 對(duì)于囤貨這件事情上 , 家電經(jīng)銷商們有幾個(gè)邊界可以參考和借鑒 , 可以少走些彎路、少折騰 , 多聚焦精力和實(shí)力培育用戶和需求挖掘上 。
第一、任何時(shí)候 , 家電經(jīng)銷商都不要為了投機(jī)、占便宜、超低價(jià)等因素 , 在一線市場上選擇囤貨 。 如今家電上游供應(yīng)鏈的零部件價(jià)格漲漲跌跌 , 不只是取決于下游的家電市場需求 , 更取決于外部的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和局勢 。 比如說 , 銅、鋼材、石油、塑料粒子等大宗原材料的價(jià)格 , 從漲到跌再從跌到漲 , 最近2年來完全沒有規(guī)律 , 而且是說漲就漲、說跌就跌 , 跌起來讓人郁悶、漲起來也令人不解 。
第二、大多時(shí)候 , 家電產(chǎn)業(yè)的各個(gè)品類產(chǎn)能已經(jīng)處在嚴(yán)重的“供過于求” , 產(chǎn)量更是基本可以滿足市場供給 。 除了像空調(diào)等少數(shù)高溫拉動(dòng)型、電暖器等少數(shù)低溫拉動(dòng)型產(chǎn)品 , 其它家電品類基本不存在“需求劇烈”波動(dòng)帶來的市場缺貨、供不應(yīng)求等局面 。 即便是空調(diào)等品類出現(xiàn)了“需求暴漲”帶來的供需不平衡 , 一些經(jīng)銷商錯(cuò)過了也影響不大 。 但如果盲目囤貨賭高溫天氣 , 就很容易掉進(jìn)“虧損泥潭”之中 。
第三、更多時(shí)候 , 家電經(jīng)銷商如今要考慮的問題其實(shí)很簡單 , 就是把握著下游的市場需求端變化 , 保證上游的貨源進(jìn)銷存的動(dòng)態(tài)安全和穩(wěn)定 。 對(duì)于家電經(jīng)銷商來說 , 庫存、資金等永遠(yuǎn)沒有絕對(duì)的安全 , 只有階段性的平衡和穩(wěn)定 , 但是只要牢牢把握住了用戶的需求、用戶的追求 , 以及用戶的購買力變化 , 上游的供應(yīng)鏈只會(huì)順?biāo)兄邸⑺角?。
綜合來說 , 打款吃政策繞不過 , 但對(duì)于家電經(jīng)銷商來說 , 囤貨不只是要量力而行 , 還要伺機(jī)而動(dòng) 。 這已經(jīng)不是一道簡單的選擇題 , 而是更為復(fù)雜的應(yīng)用題 , 實(shí)時(shí)監(jiān)控市場的需求、競爭的走勢 , 企業(yè)的布局等 , 才能做出最精準(zhǔn)的反應(yīng) 。 現(xiàn)階段來看 , 市場上能把握這個(gè)節(jié)點(diǎn)的經(jīng)銷商 , 不超過三成 。

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