馬化騰|馬化騰的低調，你學不會( 二 ) 騰訊新聞|騰訊游戲|奇虎360

可以說，騰訊新聞跟當年的騰訊電商一樣，是騰訊大局的戰略性收縮之一。騰訊現實甩掉了持有的京東的大部分股份，今天又傳出要賣手中持有的美團股份。這就是騰訊的大局，壯士斷腕以全質。
換句話說，以前的騰訊新聞之所以重要，不是因為騰訊看重它能賣幾個錢的廣告，騰訊根本不缺錢，騰訊新聞對騰訊集團來說，其實是“重器” ，鼎之輕重，未可問也。騰訊新聞曾給騰訊的輝煌帶來的難以估量的價值，但同時，它也一直未被擺在臺面，放在臺前，對外肯定是要謙遜謹慎的，現在的調整，只不過是，歷史進程中的必然，飛鳥盡，良弓藏。

炮哥說， “騰訊的公關應該慶幸自己擁有一個好老板，如果不是馬化騰的高瞻遠矚，從頂層解決了很多問題，單純靠騰訊公關的佛系精神，估計死八百回都夠了” ，

這就是對騰訊公關的嚴重誤讀。事實上，騰訊公關不僅不佛系，戰斗力堪稱逆天——互聯網無論是PC時期亦或是移動時代，明刀明槍跟騰訊在輿論層面硬戰的，始終沒有任何一家公司占到便宜。 PC時代，周鴻祎的奇虎360在騰訊身上沒占到太多便宜，移動時代的字節和抖音也如此——2018年開始，抖音和騰訊的戰爭，打了那么多輪，你能說騰訊公關戰斗力不行嗎？你不是說青少年沉迷游戲嗎？那好，騰訊公關聯合高校馬上就出版了關于青少年沉迷短視頻的調查報告，然后各種媒體和自媒體跟進紛紛，微信群和朋友圈再轉發起來，再然后就是抖音也上線了防沉迷系統。
騰訊公關戰斗力其實并不弱，只是一直以弱者的形象示人。如果說常規操作上騰訊公關的確存在有待提高的地方，但在戰略公關上卻一直保持著較高水準。比如說，游戲。騰訊游戲在商業模式上天然的存在道德上的缺陷，這是不爭的事實，后來國家監管嚴格，騰訊也上線了未成年人防沉迷系統給予積極響應，但在騰訊游戲這一系統上線前后，又有多少媒體提出未成年人沉迷騰訊游戲的問題？即便是爭議最大的時期，業內多少分析師和媒體們，也是緊跟時代，緊跟騰訊公關精神，轉移矛盾，把未成年人沉迷游戲的問題推給了孩子家長們。他們說，游戲不會影響未成年人，不要把游戲看作洪水猛獸，即便是有問題，也是家長們監管不當，與騰訊無關。能夠讓這種偏見成為一時間的共識，難道騰訊公關做得還不夠好嗎？
這兩年幼兒園、小學生群體中流行歌曲頻繁出圈，無論是之前流行的張杰的《逆戰》，抑或是當下最熱的陳奕迅的《孤勇者》，還有張韶涵的《破繭》，這些歌曲背后有個共同背景，那就是騰訊游戲和動漫。 “孤勇者”是騰訊游戲《英雄聯盟》衍生動畫《英雄聯盟：雙城之戰》的中文主題曲；“逆戰”則是騰訊游戲槍戰網游“逆戰”的歌曲。真正的大魚都是潛水底的，騰訊的影響力，其實一直被大眾忽略。
當然，也正因為騰訊游戲商業模式上存在著天然的道德瑕疵，騰訊上至馬化騰下至具體PR ，才會刻意選擇低調。這種刻意保持的低調在當下也就突然成了某種優秀品質，這真是，塞翁失馬，焉知非福？這樣的故事，也其實同樣發生在劉強東身上，劉強東曾經是一個特別高調，喜歡在公眾空間發表各種言論的企業家，因為2018年“明州事件” ，劉強東的高調戛然而止，但現在看看劉強東，再看看其他企業家，劉強東是不是失之東隅，收之桑榆？

嚴格來說，低調或不低調并不是評判企業家的標準，成功才是。同樣是潮汕商人，你覺得李嘉誠低調嗎？姚振華低調嗎？不可否認馬化騰的確是一位有智慧，有格局，知冷暖，懂進退的企業家，但他其實也不是一貫的低調。比如，騰訊創業早期，馬化騰給很多報刊寫過專欄，也會主動找媒體采訪，又比如3Q大戰后，為了重塑騰訊形象，馬化騰也陸續接受各種媒體的采訪，在各種高峰論壇上發言， 2012年的時候，騰訊還請來了凱文·凱利跟馬化騰進行“尖鋒對話” 。我的意思是，企業家，尤其是像馬化騰這樣，掌管騰訊如此龐大業務的企業家，他的很多行為也是身不由己，坐到那個位置上，他的言行大都是為企業服務的——公司需要低調的時候，他們會低調，公司需要高調需要曝光的時候，他們也會毫不猶豫，義無反顧地高調，這是他的工作，利益攸關。