“消費群體、產品定位的分化 , 是每一個行業(yè)從新興走向成熟的必經之路 。 VR最終和手機類似 , 肯定會形成不同定位的品牌體系來滿足不同消費者的需要 。 ”黃鋒說 。
與此同時 ,線下門店是硬件廠商接觸消費者最重要的渠道之一 , 蘋果零售店吸引著大批果粉 , 互聯(lián)網手機起家的小米也在發(fā)力擴張線下門店 。
對于VR此類重體驗的產品以及YVR這樣的新興品牌來說 , 線下更是尤為重要 。 YVR計劃拓展線下品牌體驗店 , 不僅為用戶帶去深切的優(yōu)質體驗 , 也補全了自身“線上+線下”的消費生態(tài) , 構建全渠道銷售體系 。
日前 , YVR國內首家線下零售體驗店亮相上海 , 集VR眼鏡體驗專區(qū)、無線串流大屏體驗區(qū)、MRC體驗區(qū)、觀影區(qū)、休息區(qū)等五大功能區(qū)于一體 。 據悉 , YVR體驗店開業(yè)首日就迎來了客流高潮 , 單日進店近1000人次 , 服務人次近300人 , 成為家庭娛樂全新去處 。
YVR線下體驗店
線下店不僅能為用戶帶去真實體驗 , 占領用戶心智 , 而且也為YVR自身版圖添上了最后一塊拼圖 。 此種模式在國內VR行業(yè)尚未得到大規(guī)模驗證 , YVR的先行動作值得關注 。
VR行業(yè)元年復元年 , 一邊是質疑聲 , 一邊是消費者與行業(yè)對更好的設備、更豐富的內容的期盼 。
在多年來的飛速發(fā)展中 , YVR與行業(yè)一同成長 , 憑借敏銳的市場洞察與研發(fā)團隊的前沿技術積淀 , 用幾年時間走完了很多企業(yè)十余年的路 , 成為國產VR領域的“破局者” 。 許多坑已經踩過 , 許多彎路已經走過 , 再次出發(fā)的VR行業(yè)現(xiàn)在才真的走入高增長期 。
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