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vivo|vivo正面臨著一個歷史性的戰略機遇點( 三 )



從全行業來看 , 小米集團正陷入手機、IoT與新能源汽車等多線作戰的消耗戰 , 大大分散了在智能手機主業領域的資源與精力投入 , 這是導致其在國內市場開始掉隊的重要原因 。 OPPO也在加大智能電視、平板電腦、智能手表、智能耳機與智能眼鏡等智能手機之外的其他品類擴張 , 同時在智能手機領域 , 面臨OPPO、一加與Realme三個品牌的相互制衡 , 這讓其近些年的產品陣型一直處在較為紊亂的狀態 。 榮耀雖然在快速觸底反彈 , 但這很大程度上依賴于對華為技術資產、品牌資產與渠道資產的繼承 , 隨著華為紅利的褪去 , 榮耀長期將具有較大的不確定性 , 并且其國資一股獨大 , 未來將長期面臨所有人與管理層博弈的治理結構隱憂 。 而當前最專注本業 , 最尊重用戶 , 最有可能研發出人無我有技術創新的要屬vivo了 。
另外 , 歷史上很多產業的競爭轉折點并不是出現在行業繁榮期 , 而是出現在行業不景氣的時間 。 這是因為行業繁榮時 , 企業的差距體現得并不明顯 , 大家都能受益市場繁榮帶來的增量機會 , 但行業處于衰退期時 , 那些業務分散的 , 主業核心能力較弱的企業就會率先遇到挑戰 。 當前 , 受新冠疫情、宏觀經濟衰退、換機周期延長與需求飽和等多重因素的疊加影響 , 中國的智能手機產業正遇到巨大挑戰 。 但行業的挑戰 , 有可能為那些業務更加專注 , 核心競爭力更加突出的企業提供了領跑的機會 。
綜合來看 , vivo無疑正面臨著一個歷史性的戰略機遇點 , 筆者較為看好其長期發展 。 但vivo最終是否能把握住這次歷史機遇 , 擺脫行業當下的膠著競爭局面 , 我們尚需拭目以待 。

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