“鯨靈托管”功能誕生的背景是清潔機(jī)器人功能日益豐富 , 用戶可進(jìn)行越來越多的自定義設(shè)置 , 如不同區(qū)域的清潔次數(shù) , 清潔時拖布的干濕程度 , 拖地時的力度大小……如果將這些設(shè)置全扔給用戶將極大增加使用門檻 。 對于大眾化科技產(chǎn)品來說 , 產(chǎn)品使用不應(yīng)該成為一項需要學(xué)習(xí)的專業(yè)技能 , 針對此 , 云鯨J3推出“鯨靈托管”模式 , 可根據(jù)地面的情況如材質(zhì)、臟污程度、清潔歷史等進(jìn)行個性化清潔 , 既高效環(huán)保也清潔到位 。
云鯨J3“鯨靈托管”讓清潔機(jī)器人進(jìn)入到智能化自適應(yīng)階段 , 靠的是其獨創(chuàng)的核心技術(shù):“DirtSense污水識別系統(tǒng)” 。
此前用戶用肉眼判斷地板清潔情況 , 再憑經(jīng)驗設(shè)定冗余次數(shù)讓清潔機(jī)器人多拖地幾次 , DirtSense污水識別系統(tǒng)核心原理則是通過專用傳感器去識別洗拖布后的污水成分 , 基于此判斷“地面有多臟”、“拖布洗干凈沒” , 再作出“要不要再拖一次”“拖地時力度如何”“拖地時拖把干濕如何”“拖把洗多久”等決策 , 實現(xiàn)面向不同區(qū)域的自適應(yīng)清潔 。
基于“DirtSense污水識別系統(tǒng)”的“鯨靈托管”體驗如何有待產(chǎn)品實測 。 在羅超頻道看來 , 這一功能對行業(yè)最大的貢獻(xiàn)在于理念本身:如同自動洗拖布、自動上下水一樣 , 其讓清潔機(jī)器人進(jìn)入到自適應(yīng)階段 , 不只是“解放雙手”還可以“解放大腦” , 高效省水省電 , 邁出了清潔機(jī)器人智能化的關(guān)鍵一步 。 在羅超頻道看來 , “鯨靈托管”演進(jìn)的終極目標(biāo)是徹底無人化 , 讓清潔機(jī)器人的“機(jī)器人”變得名副其實 。
除“鯨靈托管”模式外 , 在自動化上J3還有許多“讓用戶少動手”的設(shè)計 , 如自動添加精準(zhǔn)配比清潔劑、自動切換掃拖模式等 , 結(jié)合此前的自動洗拖布、自動烘干拖布、自動上下水 , J3在使用前、中、后需要用戶介入的環(huán)節(jié)已經(jīng)很少了 。
清潔力的突破則是云鯨J3的另一大亮點 。
結(jié)合J1與J2的用戶反饋 , 云鯨將清潔場景考慮得更極致再給出針對性解決方案 , 包括“扭屁股”延邊補(bǔ)漏、轉(zhuǎn)角防漏拖、掃拖同時、地毯清潔模式、防干濕交叉污染清潔等 。
以“扭屁股”延邊死角補(bǔ)漏為例 , 過去清潔機(jī)器人因形狀、結(jié)構(gòu)等原因在工作時會在距離墻壁的一小段距離留下死角 , 如果用戶不手動補(bǔ)充清潔這些區(qū)域就會積灰、積污 。 針對此 , 云鯨J3使用了一種“特殊扭動前進(jìn)”的運(yùn)動姿態(tài) , 可定期對墻壁邊緣進(jìn)行“補(bǔ)漏” , 定期清潔墻根、墻角等盲區(qū) 。 雖然云鯨J3依然做不到100%清潔死角 , 但在盲區(qū)清潔這塊一下比市面上所有產(chǎn)品強(qiáng)了不少 。
【鼠標(biāo)|掃地機(jī)器人同質(zhì)化“內(nèi)卷”,云鯨J3如何破局?】2022年上半年的清潔機(jī)器人市場淪陷在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的泥沼中 , 大同小異的產(chǎn)品設(shè)計有些無趣 。 云鯨J3打破了這樣的沉悶 , 其不是將市面上已有產(chǎn)品的功能進(jìn)行“大一統(tǒng)”而是探索自己的路 , 應(yīng)該說 , 這是一款有誠意的產(chǎn)品 。
不可否認(rèn) , 云鯨J3部分新功能并非業(yè)界首創(chuàng) , 但其最大突破點在于基于“DirtSense污水識別系統(tǒng)”實現(xiàn)的“鯨靈托管”模式 , 這讓清潔機(jī)器人可模擬人來思考和決策如何更高效地清潔 , 行業(yè)想象空間一下被打開了 。
行業(yè)反內(nèi)卷 , 太需要肯做產(chǎn)品創(chuàng)新的玩家了清潔機(jī)器人的產(chǎn)品功能趨同難以避免 。 當(dāng)一個新功能被驗證 , 余下玩家一定會跟風(fēng)而上 , 因為用戶的需求在那里 , 基于此可判斷 , 類似于“污水識別系統(tǒng)”、“鯨靈托管”、“延邊補(bǔ)漏”這樣的功能或技術(shù)實現(xiàn)很快會被行業(yè)跟進(jìn) 。
其實產(chǎn)品同質(zhì)化的“內(nèi)卷”在當(dāng)前階段大可不必 , 因為不論是做本土還是全球市場 , 中國清潔機(jī)器人品牌要真正飛入尋常百姓家 , 除進(jìn)一步降低價格走普惠路線外 , 更需靠產(chǎn)品創(chuàng)新去消除用戶體驗的“死角” 。 走產(chǎn)品創(chuàng)新路線“外卷”而不是抄襲跟風(fēng)“內(nèi)卷”才能讓行業(yè)健康發(fā)展 。
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