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文/ 金錯(cuò)刀頻道
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過了今天，還有兩天就是大年三十 。
每年春節(jié)前，中國(guó)人的消費(fèi)力就能給全世界上一課，全國(guó)各地山姆人山人海，購(gòu)物10分鐘，排隊(duì)一小時(shí)起步 。
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河南胖東來新店開業(yè) ， 各地的粉絲把創(chuàng)始人于東來團(tuán)團(tuán)圍住 ， 成了大型粉絲見面會(huì) 。
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這幾天，家樂福也陷入了排隊(duì)盛況，不過排隊(duì)的理由卻相當(dāng)魔幻 。
家樂福深陷倒閉傳聞，人們擔(dān)心購(gòu)物卡中的錢花不出去，開始連續(xù)幾天跑到家樂福掃貨，連貨架都搶空了 。
“聽說快倒閉了 。在家樂福的會(huì)員卡已經(jīng)有一年沒用，就想在最后一天把余額花光 ?！?br />
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家樂福站出來辟謠，宣稱公司會(huì)持續(xù)深耕中國(guó)市?。牘憒笙顏卟恍乓?、不传谣?理性消費(fèi) 。
話雖然這么說，但去年一整年，家樂福一直沒停下關(guān)店的腳步 。
家樂福在亞洲規(guī)模最大的旗艦店，北京中關(guān)村家樂福也正式關(guān)門歇業(yè) 。
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單從輩分上看，家樂福中國(guó)堪稱不少本土品牌的“教父”，被業(yè)內(nèi)人士評(píng)點(diǎn)為零售業(yè)的“黃埔軍校”，在中國(guó)學(xué)徒無數(shù) 。
從背景上看，家樂福是歐洲最大零售商，世界第二大零售連鎖集團(tuán) 。
一直躺贏的家樂福，沒想到在這個(gè)春節(jié)拿到了“又慘又虐”的劇本 。
家樂福犯了三大“致命錯(cuò)誤”，也徹底把勝利送給了對(duì)手們 。
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供應(yīng)鏈之?dāng)。?015年之前，竟沒有一家配送中心
2010年7月，西安一家家樂福率先撐不下去關(guān)店 。
這是家樂福第一次關(guān)閉在中國(guó)的門店 。
但當(dāng)家樂福開始出現(xiàn)關(guān)店危機(jī)時(shí)，永輝超市才剛剛從福建擴(kuò)張至北京 。當(dāng)時(shí)的門店毫無設(shè)計(jì)可言，大紅色的招牌帶著一種土氣 。
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而大潤(rùn)發(fā)也一直走農(nóng)村包圍城市的低線城市策略，也對(duì)家樂福構(gòu)不成威脅 。
家樂福開業(yè)時(shí)在中國(guó)人眼中 ， 是一種相當(dāng)高級(jí)的賣場(chǎng)購(gòu)物模式 。
跟見慣了門口的菜市場(chǎng)和小超市比起來，在很多人的記憶里 ， 大賣場(chǎng)超市=家樂福 。
在某種程度上甚至影響到中國(guó)都市居民的生活方式：周末坐班車去家樂福逛超市，在門口吃一頓肯德基 。
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巔峰時(shí)候，家樂福中國(guó)有門店數(shù)量達(dá)到319家，營(yíng)收超過500億元 。
而家樂福之所以王者變青銅，是率先在供應(yīng)鏈上栽了跟頭 。
別看家樂福在中國(guó)已經(jīng)成為巨頭 ， 但既沒有自己的供應(yīng)系統(tǒng)，也沒有建立自己的配送中心和物流 。
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