“證大系”P2P案一審，戴志康獲有期徒刑19年( 二 ) _馬云

其中，較為知名的除了阿里巴巴“誕生地”湖畔花園，還有作為“富豪”聚居地的九間堂。
據稱，九間堂是頂級中式豪宅的代表作，開創了中式別墅之先河，比后來泰禾的院子系產品早了十年，阿里巴巴創始人馬云、仲盛集團董事長葉立培、南都集團董事長周慶志、億王亞歌集團董事長張漢陽等多位頂級富豪或收藏或自住，人手一套。

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九間堂別墅
敗退于商業
由此可見，戴志康當時在地產界極具影響力。至今仍有不少業內人士認為，如果戴志康繼續專注于住宅開發領域，證大地產化身又一家千億房企或是板上釘釘。
不過，戴志康顯然志不在此，繼九間堂之后，除了證大家園一個中規中矩的項目之外，證大地產幾乎再也沒有什么拿得出手的住宅項目了，而是將主要精力全都放在了商業地產項目上。
為了打造承載自己文化理想的喜瑪拉雅中心，戴志康耗費了超十年時光和30億元資金。據悉，喜瑪拉雅中心于1998年拿地，2006年動工， 2010年落成。
然而，只租不售的商業地產模式，與房地產開發銷售模式的資金回報速度顯然不可同日而語。為此，戴志康被指責為了兌現個人情懷，讓證大集團錯失了地產業的發展良機。戴志康后來總結道：喜瑪拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作為地產項目沒有帶來直接的經濟回報。
為了挽回喜瑪拉雅中心的財務失誤，戴志康孤注一擲，以近百億元拿下外灘地王，試圖靠這個超大項目一舉賺回“三個喜瑪拉雅中心” 。按照規劃，外灘項目的體量可比擬三個喜瑪拉雅中心，且開發時間僅有喜瑪拉雅中心的1/3 。
但事與愿違，剛剛結束上一個項目的證大地產因資金問題陷入窘境。2011年底，證大集團先是將外灘項目50%股權轉手給郭廣昌的復星，后又聯手綠城將剩下50%股權賣給了潘石屹的SOHO中國。
兩次鏖戰商業地產折戟而歸，不僅讓證大集團元氣大傷，更錯失了做大做強的黃金發展期，逐步淪為二流規模的房企。
此后幾年，戴志康將地產業務重心轉移至江蘇南京，開發了南京大拇指廣場、南京證大喜瑪拉雅中心等項目。但深陷文化地產困局的證大集團，現金流日益吃緊，到了2014年，地產業務業績更是大幅下滑出現虧損。

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南京證大喜馬拉雅中心
瘋狂于金融
2015年，證大地產（即上海證大）被迫易主。戴志康和女兒戴陌草將所持42%股權折價出售給了東方資產管理公司，徹底退出了證大地產，也基本退出了地產業務。
此后，戴志康只得暫時放下自己的文化地產夢，重回金融領域，創建P2P平臺，未曾想同樣碰壁而歸。
據此前報道，彼時證大系的微金融公司貸款規模150億，在全國建立了300多個分支機構和網點，客戶百萬級，員工人數或在5000人以上。
剛剛走出商業地產陰霾的戴志康非常看好P2P：“金融體系里所有發展方向，我最看好P2P，未來金融行業發展的趨勢就是金融脫媒，去中介化，互聯網金融的本質就是如此，未來整個金融行業都會發生變革，想象空間非常大。”
然而，2019年8月12日，一封來自于證大金服旗下子公司上海證大投資咨詢有限公司（下稱“證大咨詢”）的郵件引發了金融圈熱議。
郵件提到，根據政府監管要求，即日起本公司暫停所有的貸款新增業務，保留正常的貸后催收，并決定提前終止本公司總部及公司下屬全部分公司人員勞動合同。