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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):該選擇什么時候與合伙人分道揚鑣?有這些情況,就該考慮好聚好散了


創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):該選擇什么時候與合伙人分道揚鑣?有這些情況,就該考慮好聚好散了

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【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):該選擇什么時候與合伙人分道揚鑣?有這些情況,就該考慮好聚好散了】1、好聚不易,慎重好散
2、溝通不同
3、能力不足
4、工作倫理分歧
5、太過注重自我
6、技能太接近
7、當(dāng)斷不斷反受其亂

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