生態(tài)鏈企業(yè)將“去小米”化
小米生態(tài)鏈企業(yè)創(chuàng)造出眾多智能硬件產(chǎn)品 ， 讓小米建成了世界上最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái) ， 連接了超過(guò)1億臺(tái)智能設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本電腦） 。在2018年8月22日的業(yè)績(jī)溝通會(huì)上 ， 小米CFO周受資表示 ， 小米已經(jīng)投資了220家公司 ， 其中100家是生態(tài)鏈企業(yè) 。
云米創(chuàng)業(yè)之初依托的就是小米的生態(tài)鏈體系 ， 僅融資兩次就實(shí)現(xiàn)盈利并且完成了上市 ， 可見其成功的避開了燒錢擴(kuò)張的路子 。正如陳小平說(shuō)的：我們要理解小米的偉大 ， 理解生態(tài)鏈的雄心 ， 小米是一座航母 ， 生態(tài)鏈?zhǔn)且涣信炾?duì) 。
但小米生態(tài)鏈既是云米科技發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng) ， 這是云米科技的優(yōu)勢(shì) ， 但過(guò)于依賴也限制了云米的自主發(fā)展空間 。與華米科技類似 ， 云米在營(yíng)收上也嚴(yán)重依賴小米 。根據(jù)其招股書顯示 ， 2016年、2017年以及2018年上半年 ， 云米向小米公司出售產(chǎn)品的營(yíng)收分別為2.998億元、7.395億元和6.515億元 ， 占總凈收入的比重分別為95.9%、84.7%和62.6% 。
小米生態(tài)鏈企業(yè)在發(fā)展到一定階段 ， 必然要尋求新的增長(zhǎng)渠道 ， “去小米”化將是這些企業(yè)不可回避的現(xiàn)實(shí) 。但這對(duì)于小米來(lái)說(shuō)也并不是一件壞事 ， 可以小米生態(tài)鏈的邊界有更大的可能 。
其實(shí) ， 云米科技是家電公司 ， 為小米供應(yīng)智能廚房產(chǎn)品、凈水器等等 。云米的定位是家庭物聯(lián)網(wǎng)公司 ， 目前云米已經(jīng)擁有40多條產(chǎn)品線 ， 覆蓋廚房、客廳、臥室和洗手間等 。
云米科技和小米的關(guān)系就是供應(yīng)鏈關(guān)系 。云米科技把小米品牌的產(chǎn)品賣給小米 ， 小米再把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者 。
不過(guò) ， 云米科技也意識(shí)到自己對(duì)小米品牌的依賴太深 ， 已經(jīng)在通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品品類的引入 ， 大力提升云米品牌產(chǎn)品的銷量 。
不過(guò)距離家電巨頭格力和美的 ， 還是有一定差距的 。
云米科技的優(yōu)勢(shì)在于自身家庭物聯(lián)網(wǎng)家電品牌的定位 ， 這在未來(lái)是個(gè)大趨勢(shì) 。
上市之后 ， 云米科技的新戰(zhàn)役才剛剛打響 。它發(fā)展于小米產(chǎn)業(yè)鏈 ， 但上市之后的路 ， 卻注定要甩開小米的標(biāo)簽 ， 打造自身品牌 ， 重新布局 ， 走出新的互聯(lián)網(wǎng)家電之路 。
【小米跟云米有什么關(guān)系 云米和小米什么關(guān)系】我是吳懟懟 ， 虎嗅、36氪、鈦媒體、產(chǎn)品經(jīng)理等專欄作者、前澎湃新聞采訪人員 ， 專注互聯(lián)網(wǎng)科技文娛解讀 ， 更多深度解讀 ， 歡迎關(guān)注我的頭條號(hào) 。
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