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上班族須知的職場(chǎng)攻略心法( 二 )


很多時(shí)候 , 我們必須清醒地知道自己可能就是一顆普通的沙粒 , 而不是一顆光彩奪麗的珍珠 。 若要使自己卓然出眾 , 那就要努力提升自己 , 讓自己從沙粒質(zhì)變成一顆光彩圓潤的珍珠 , 讓自己成為那“萬綠叢中的一點(diǎn)紅” , 讓別人發(fā)現(xiàn)你的成本比較低!
衡量一個(gè)人的水平一般人都用是否有一技之長(zhǎng)去看待 , 但一技之長(zhǎng)的關(guān)鍵在于技的“長(zhǎng)” , 而不在于“技”的本身 。 俗話說:一根針也能扎透麻包 。 如果自己是鋼釬 , 難道會(huì)連一根針還不如?
所以 , 人很多時(shí)候要能從自己的問題角度出發(fā)進(jìn)行答案的思考——為什么自己有才卻沒有人發(fā)現(xiàn)呢?或許根本原因在于自己僅僅是一棵不出眾的樹而不能“木秀于林” 。 如果認(rèn)為自己真是人才、真是千里馬 , 那就用結(jié)果表現(xiàn)出與眾不同的能力來 , 到時(shí)或許伯樂會(huì)自動(dòng)找上門來了 。
職場(chǎng)攻略心法七:
想到+做到=(可能)得到 。 從職業(yè)經(jīng)理人的角度來說 , 雖然“做到”很關(guān)鍵 , 但是“想到”也同樣很重要 。 戰(zhàn)略管理學(xué)家魏斯曼說:“一個(gè)問題的解決總是依賴于與問題相鄰的更高的一級(jí) 。 即 , 問題決不可能在它出現(xiàn)的那一層面得到解決” 。 清晰地指出問題是解決問題的一半 , 所以作為稱職的職業(yè)經(jīng)理人需要能正確的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 從問題的來源入手 , 找到解決問題的關(guān)鍵所在 。
作為一名職業(yè)經(jīng)理人既要能預(yù)先地謀劃“想到” , 也要能快速地去實(shí)施“做到” , 職業(yè)生涯中需要我們經(jīng)常作如下思考:我應(yīng)該做哪些工作才能提升自己及公司的績(jī)效?我的績(jī)效的提升的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?我最近所做的工作是否對(duì)績(jī)效有貢獻(xiàn)?我應(yīng)該如何改進(jìn)我的工作方式、方法?
職場(chǎng)攻略心法八:
是人就一定有優(yōu)點(diǎn) , 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn) , 而不能總是去抓住下屬的缺點(diǎn) , 要能合理地引導(dǎo)下屬、教育下屬、幫助下屬 。
領(lǐng)導(dǎo)與員工的最大區(qū)別在于 , 領(lǐng)導(dǎo)首先是一名教育者 。 管理者自身的素質(zhì)往往無法最終左右最后工作結(jié)果的質(zhì)量 , 他所領(lǐng)導(dǎo)的成員素質(zhì)才是真正決定著最后的成敗 。 因此 , 優(yōu)秀的管理者 , 必須要能讓自己的部下更優(yōu)秀 , 這也是員工憑什么會(huì)一直跟著你的關(guān)鍵所在!
對(duì)于具有培養(yǎng)潛質(zhì)的好的下屬 , 首先一定要從思想層面入手 , 進(jìn)行合理的教育與引導(dǎo);其次要能給予其以具體的方法指導(dǎo) , 最好再能提供一套合適可用的工具進(jìn)行輔助 。
職場(chǎng)攻略心法九:
人要學(xué)會(huì)感恩 , 尤其對(duì)于那些幫助了自己成長(zhǎng)的人 , 包括自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
有的人因?yàn)槭懿涣祟I(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲而辭職跳槽 , 也有的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格可以幫助自己可以更快的獲得成長(zhǎng) 。 所以說 , 事物都有兩面性 , 關(guān)鍵在于自己怎么看待 。 從一名職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)角度來說 , 遇到挑剔的顧客未必就是壞事 , 最少他可以幫助你深度地發(fā)現(xiàn)自己未曾發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn) 。
不經(jīng)歷風(fēng)雨 , 怎么見彩虹?比如 , 在市場(chǎng)營銷過程中 , 如果真的沒有人罵你、貶低你其實(shí)挺可憐的 , 這樣結(jié)果的一般原因在于我們的工作做得較爛 。

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