三、生產(chǎn)控制管理
生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法 。首先 ， 企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃 ， 再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后 ， 下達(dá)到各部門去執(zhí)行 。
它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起 ， 使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存 ， 提高效率 。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接 ， 也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行 ， 而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié) ， 耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間 。
四、物流管理
物流活動(dòng)貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過程 ， 不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起 。由此可見 ， 物流管理不管是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用 ， 實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動(dòng) ， 為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益 。
五、采購(gòu)管理
采購(gòu)是企業(yè)控制成本的一個(gè)重要方面 ， ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備 。能夠隨時(shí)提供訂購(gòu)和驗(yàn)收的信息 ， 跟蹤和催促外購(gòu)或委托加工的無聊 ， 保證貨物及時(shí)到達(dá) 。還可以建立供應(yīng)商的檔案 ， 用最新的成本信息來調(diào)整庫(kù)存成本 。
六、分銷管理
銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的環(huán)節(jié) ， ERP系統(tǒng)的分銷管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始 ， 對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì) ， 并可對(duì)銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析 。分銷管理大致分為對(duì)客戶信息的管理、對(duì)銷售訂單的管理、對(duì)銷售的統(tǒng)計(jì)這幾塊 。
七、庫(kù)存控制
庫(kù)存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊 ， 經(jīng)常會(huì)被企業(yè)管理者忽視 ， 但是如果疏于管理也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的影響 。ERP系統(tǒng)的庫(kù)存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行合理的控制 。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫(kù)存積壓 。
八、人力資源管理
無論是哪個(gè)行業(yè) ， 無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外 ， 現(xiàn)在都非常重視人力資源的管理 ， 畢竟人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才 ， 選拔人才 ， 管理人才 ， 降低成本 ， 加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。
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