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但二手車行業仍存在推廣成本高,盈利模式不清晰等問題 。根據中國汽車流通協會數據,國內正規二手車經銷商在 4 萬家左右 。在二手車產業中,作為經銷商的 B 端,承載著 85% 的市場交易量,占據絕對主導地位,是不可或缺的中轉角色 。讓經銷商在交易中發揮作用,或許是 Auto1 值得中國公司借鑒的地方 。
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鯨準發布《二手車電商研究報告》
10,二手車交易持續增長,瑞博恩通過車抵貸切入二手車金融市場_二手車市場的爆發趨勢越來越明顯 。2017年全國31省二手車交易市場累計二手車交易1240.09萬輛,同比增長近兩成,交易金額超過8000億元 。同比對比美國,美國同期二手車交易量是新車的四倍,而中國二手車交易量是新車交易量的二分之一,現在僅漲至三分之二 。
如今1.9億存量私家車,每年有兩千萬輛新增 。汽車過了三年保質期后,5-6年是換車的高峰,二手車交易量一定會隨著汽車的存量市場而越來越大 。
就二手車按揭市場而言,在1000萬輛二手車中,平均十萬一輛的按揭貸款,貸款額度可達萬億,最終可能有3000億的成功轉化 。如果有一家公司可以每年達100億新增貸款,這樣就可以形成250億資產 。按二手車金融類公司的普遍估值方法(按貸款余額乘以PB 0.6來估值),250億貸款余額(資產)可對應市值200億人民幣 。若按3000億的新增貸款,100億在其中僅占3%,所以這個市場可容納10-15家上市公司 。
瑞博恩與已上市的易鑫金融商業模式相近,是聚焦于二手車資產的金融服務平臺,商業模式由車抵貸業務滲透到按揭業務 。瑞博恩選擇“長周期、售后回租、客戶擁有車輛使用權”特性、但資金成本要求尚可的車抵貸業務切入市場,通過“連鎖”加“高返利”的方式,以快速獲得市場規模,從而提升核心競爭優勢 。
二手車金融分為存量市場和增量市場 。存量市場中,一個二手車車抵貸的典型場景是,一位車主的車已經還完按揭貸款,擁有所有權,除了正常工作之外,這位車主開了一家奶茶店,他想擴大奶茶店的經營,所以需要十多萬元 。如果去銀行貸款,流程復雜并且不一定符合資質 。這時候車主可以把車作為抵押物來二手車金融服務平臺貸款 。這個流程是,車主與公司簽售后回租協議,然后去北京車管所抵押權登記,同時由公司評估車的銷售價,以八折左右的價格設貸款額度,貸款可分為24月期或36月期,同時不放棄車的使用權 。
在這一塊市場,瑞博恩走的是SP模式,即瑞博恩做實時風控,通過SP來獲客,給SP返點 。通過SP可保證獲取符合條件的客源,否則SP需要轉債權,這有效控制了瑞博恩所承擔的風險,當然瑞博恩也放棄了一些利潤,屬于風險前端化 。
這些機構主要分布在二三線城市,大部分是做綜合信貸的機構,有專門的門店,給客戶提供信用貸、房抵貸、車抵貸等,他們是中介 。不過最終的風控依然由瑞博恩把握 。
自2018年開展二手車車抵貸(售后回租)業務以來,截止7月底累計放貸額3億元,覆蓋C端用戶3300多位 。目前單月新增8000萬左右,實現營收500萬-1000萬之間,平均單筆貸款9.3萬元,毛利率50%左右 。
另外,二手車金融的增量市場將來自4S店 。目前,瑞博恩正通過合作伙伴,來布局全國中高檔品牌4S店的消費場景,開展4S店認證二手車按揭業務 。
二手車金融市場已經擁有幾位玩家 。已經上市的易鑫高舉高打,并且有騰訊、京東等巨頭背書;剛剛上市的燦谷,更多針對二、三、四線城市;還有瓜子二手車主推電商渠道等等 。在可見的未來,會形成7、8家較大型公司,每家公司的年度新增貸款大約100-150億元 。在這個過程中,每家公司各有優勢,有的是資金優勢、有的是區域資源優勢,或者是下沉做渠道等等,切入市場的角度不同 。

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