我們來算一筆賬 ， 假設房租、稅費、水電、員工工資等固定開銷一年20萬元 ， 那么你一年的收入必須達到120萬元 。按照全年上班時間300天來計算（扣除一些節假日、休息日等） ， 每天要賺4000元 。收入= 客單利潤 × 客人數 ， 假設一天看50個病人 ， 平均每個病人要貢獻80元的利潤 ， 才能完成目標 。假設你是一個有10年經驗的醫師：如果你是以賣藥為主要收入 ， 掛號費20元 ， 藥材毛利40% ， 那么平均每個病人要抓150元的中藥才能達成客均毛利目標 。
【中醫坐診室怎么裝修,國醫館怎么設計能吸引客流】（看看你們當地是否具備這種消費水平 ， 如果是四五線城市絕對開不下去 ， 北上廣深等一線城市如果療效好口碑佳是可以的）但做為私人診所 ， 又不是三甲大醫院的主任教授 ， 一天看50個病人談何容易 ， 這就決定了你必須有很好的療效 ， 在當地有很好的口碑 ， 才能保證每天都有那么多人來找你看病 。所以能不能一年賺到100萬 ， 最考驗你的還不是什么經營技巧、營銷套路 ， 而是你實實在在的醫術如何 。
開了一家中醫診所 ， 剛裝修好 ， 合伙的中醫家里變故不能合作了 ， 到哪里聘請中醫靠譜？
本人從事這行業多年來 ， 可以跟大家談談這方面的心得體會：一、認準定位如題目中所談到的既已如此 ， 不開中醫診所也不是個壞事 。開中醫診所 ， 受眾面太窄 ， 營業很難有起色 。可以改做以預防、保健、康復為主的“治未病”養生保店 ， 這樣受眾面廣且是人人都需要的 ， 也符合目前“健康中國”的國策 。二、合法經營首先要做到持證上崗 ， 技術過硬要有實效不忽悠 ， 才有回頭客或者才能競爭生存 。
建議題主也要懂得中醫行業才不至于會被架空 。作為技術行業合作開店 ， 要做到能互利互補 ， 才能長久經營下去 。在經濟方面善于吃點小虧后續才能賺大錢 ， 不要計較眼前的利益 。三、簽協議既然是合作 ， 雙方面都要把自己的特長發揮出來 ， 更要分清責任制 。比如技術誰負責、經營策劃誰負責、宣傳引導誰來做等等 。這些框架定好后 ， 再根據個人的責任擔當和付出 ， 來定義合理的經濟回報 。
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