hr經理,HR經理是什么意思( 二 )


第三十九條 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;(三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位的利益造成重大損害的;(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六條第一項規定的情形致使勞動合同無效的;(六)被依法追究刑事責任的 。
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適用這第二小點要符合以下三個條件 。首先,規章制度的內容必須是符合法律、法規的規定,而且是通過民主程序公之于眾 。其次,勞動者的行為客觀存在,并且是屬于“嚴重”違反用人單位的規章制度,何為“嚴重”,一般應根據勞動法規所規定的限度和用人單位內部的規章制度依此限度所規定的具體界限為準 。如,違反操作規程,損壞生產、經營設備造成經濟損失的,不服從用人單位正常工作調動,不服從用人單位的勞動人事管理,無理取鬧,打架斗毆,散布謠言損害企業聲譽等,給用人單位的正常生產經營秩序和管理秩序帶來損害 。第三,用人單位對勞動者的處理是按照本單位規章制度規定的程序辦理的,并符合相關法律法規規定 。
6,什么是HR經理 人力資源經理人力資源部門工作的管理者 。原來叫人事經理 。他們之間最大的區別就在于人力資源經理重在開發人力資源,而人事經理重在使用人力資源 。本職工作:制定人力資源的戰略規劃,并監督執 人力資源經理 行,負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制,全面負責人力資源部門的工作 。職責與任務 職責一:制定公司人力資源的戰略規劃 工作任務: 1)根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃; 2)參與公司重大人事決策; 3)定期組織收集員工想法和建議; 4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持 。職責二:督促公司人力資源戰略的執行 工作任務: 1)根據公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施; 2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案 。職責三:負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制 工作任務: 1)負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法; 2)積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關部門; 3)受理員工投訴,調查后落實相關部門解決; 4)負責建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性 。職責四:全面負責人力資源部門的工作 工作任務: 1)組織制定公司年度人力資源需求計劃; 2)組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才; 3)組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果; 4)負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴; 5)依據公司工資總額,編制公司年度薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬; 6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜 。職責五:其他工作 工作任務: 1)負責對公司部門工作的考核; 2)負責公司人力資源信息的上傳下達工作; 3)代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調 。職責六:內部組織管理 工作任務: 1)負責將部門工作計劃分解到個人,并監督計劃完成情況; 2)評價考核下屬員工工作完成狀況 。控制部門預算的使用情況 。

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