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工商銀行天津分行，工商銀行天津分行的工資和福利待遇怎么樣( 四 )

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從我國《商業(yè)銀行法》正式實(shí)施的1995年7月1日算起 ， 原四大專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌已是8年多了 。但8年抗戰(zhàn) ， 并未讓人們看到真正的商業(yè)銀行在神州大地上躍起 ， 更別說哪家國有銀行打出明顯的市場定位旗號 。銀行家們似乎更習(xí)慣“走一步看一步”的日子 。
【工商銀行天津分行，工商銀行天津分行的工資和福利待遇怎么樣】四大國有銀行離現(xiàn)代商業(yè)銀行還有較大距離 ， 大致在三個方面上得到證實(shí)：
一是以利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo) ， 這一商業(yè)銀行最本質(zhì)的特征 ， 尚未在國有銀行的經(jīng)營中得到無保留地執(zhí)行 。銀行信貸仍不時(shí)要承擔(dān)國家政策的配套執(zhí)行任務(wù) ， 個別信貸甚至出現(xiàn)“財(cái)政化”和“社會保障化”的現(xiàn)象 。
二是作為商業(yè)銀行的基本準(zhǔn)則的“四自”（自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束）和“三性”（盈利性、流動性和安全性） ， 在實(shí)踐中常常遭到外力干擾 。尤其是“自主經(jīng)營”這一條 ， 經(jīng)常受到包括國家政策、地方政府以及有關(guān)部門的無形干預(yù) ， 銀行對此無法抗拒 。
三是國有銀行的一些重要指標(biāo)未根本改善 ， 有時(shí)甚至出現(xiàn)惡化的情況 。像四大國有銀行的不良資產(chǎn)總額 ， 近年來仍呈大幅上升趨勢 。1999年 ， 將1700億美元的不良貸款剝離給四大資產(chǎn)管理公司之后 ， 四大國有銀行的不良貸款率“瘦身”至25% 。但到2002年底 ， 四大銀行不良貸款的官方數(shù)字是25%(大約3740億美元) ， 而評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾在最近的報(bào)告中稱 ， 實(shí)際比例可能高達(dá)50%(大約7490億美元) 。這是一個讓人沮喪和震驚的數(shù)字 ， 意味著四大資產(chǎn)公司4年的努力付之東流 。
無論是以《商業(yè)銀行法》來衡量 ， 還是和國際先進(jìn)銀行來對比 ， 四大國有銀行都離商業(yè)銀行差一大截 ， 或許 ， 用“有限商業(yè)化”來形容目前國有銀行的處境 ， 更為準(zhǔn)確 。但是 ， 僅僅靠“有限的商業(yè)化”所激發(fā)出來的活力 ， 并不能讓國有銀行在新的競爭形勢面前支撐點(diǎn) 。
為此 ， 2003年7月 ， 中國人民銀行行長周小川在第12屆國際銀行業(yè)大會上發(fā)言時(shí)指出 ， 近期的重點(diǎn)改革領(lǐng)域包括：銀行業(yè)的系統(tǒng)性改革 ， 包括處置不良資產(chǎn) ， 補(bǔ)充銀行資本金 ， 改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu) ， 推動銀行的股份制改造和上市 。
“中國金融業(yè)在深化改革和發(fā)展過程中 ， 面臨不少困難和新的挑戰(zhàn) 。金融業(yè)不良資產(chǎn)比例依然較高 ， 金融企業(yè)特別是國有獨(dú)資商業(yè)銀行改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng) 。”周小川坦稱 ， 隨著經(jīng)濟(jì)和金融全球化的發(fā)展 ， 以及根據(jù)中國成為世貿(mào)組織成員所做出的承諾的要求 ， 加快和深化金融體制改革是中國應(yīng)對新的挑戰(zhàn)的客觀要求 。
當(dāng)然 ， 支持銀行改革的更深層次的動因 ， 是政府職能角色的加速轉(zhuǎn)變 。隨著銀監(jiān)會和國資委的成立 ， 政府角色定位開始轉(zhuǎn)變 ， 小政府大市場格局逐漸形成 ， 政企分開漸成主流 。企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的好轉(zhuǎn) ， 為金融改革提供了較好的微觀環(huán)境 。同時(shí) ， 銀行股份制改革的加速和治理結(jié)構(gòu)的完善 ， 都成為推動國有銀行真正商業(yè)化的動力 。
對國有銀行來說 ， 現(xiàn)在最重要的是向花旗銀行等跨國銀行取經(jīng) ， 邁開市場化的大步子 ， 而重新定位 ， 便是要找到前進(jìn)的方向 。

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