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深圳潤迅，深圳市潤迅通信集團有限公司怎么樣環境待遇怎么樣( 六 )

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校內網沒有QQ那么幸運 ， 早期的用戶都是團隊通過各種各樣的方式拉來的 ， 門票抽獎、大巴車接送火車站、贊助學生拍攝DV 。但和QQ一樣的是 ， 產品做對了 。校內網的用戶慢慢達到了1千、1萬 ， 競爭對手也蜂擁而來 。
北大的底片網、復旦的飽蠹、人大eDorm、北航的looface、中山大學的億友 ， 李肇星的兒子哈佛歸來做了dorm99、耶魯MBA的張帆夫婦做了占座網、陳一舟做了5Q網 。SNS一入校園 ， 立刻像四濺的水花 ， 爆發出和當年BBS一樣的生命力 。
和競爭者相比 ， 校內網最大的特點就是使用了Facebook成熟的UI和交互 。雖然一度背上抄襲的罵名 ， 但省時省力 ， 而且比起其他網站的盲目創新來說 ， 對用戶也更加友好 。有趣的是 ， 也正是因為抄襲Facebook ， 校內網才進入了紅杉資本的視線 。
可惜 ， 彼時的王興還是個稚嫩的大男孩 ， 商業模式的缺失和一時的心高氣傲 ， 使得校內網最終與紅衫失之交臂 。最后 ， 校內網彈盡糧絕 ， 面對激烈的市場競爭 ， 不得已賣身給了陳一舟的千橡集團 。
2006年 ， 校內網與5Q網強強聯合 ， 最終成功占領了校園市場 。通過熟人關系的突破 ， SNS終究還是在中國找到了出路 。
但是俗話說 ， 條條大路通羅馬 。另一邊 ， 開心網異軍突起 ， 通過白領圈走出了一條與眾不同的道路 。
2008年3月 ， 定位在白領圈的開心網成立 ， 并在隨后的兩個月內上線了朋友買賣和爭車位應用 ， 類似朋友圈小游戲的社交裂變模式第一次出現在SNS網站上 。短短一年時間 ， 開心網的注冊用戶量就突破了1500萬 ， 直追校內網 。
隨著開心網平地而起 ， SNS開始走出校園 ， 新浪朋友、搜狐白社會、淘寶淘江湖、阿里人脈通 ， 一時間各路資源爭先恐后地殺入這個賽道 。2009年8月4日 ， 近7000萬注冊用戶的校內網 ， 正式更名為大家所熟知的人人網 ， 標志著中國的SNS網絡進入鼎盛時期 。
用關系鏈作為過濾機制 ， 用feed流進行內容分發 ， 人們的上網體驗終于自博客時代以來又上了一個臺階 。加上API接入的社交游戲等第三方應用 ， 屬于Facebook的勝利似乎已經近在眼前了 。然而 ， 人人網們想要成為Facebook ， 還有最后一戰要打 ， 橫亙在他們面前的是一條巨大的天塹 ， 對面站著的是那只帶著紅圍巾的憨厚企鵝 ， 和它身后的騰訊帝國 。
早在2005年4月 ， 騰訊就推出了另一款社交產品 ， QQ空間 。彼時的QQ空間還是一個blog氣息濃厚的QQ附屬品 ， 但嚴格說來 ， 這個企鵝家族的新成員身上 ， 已然帶著前所未有的SNS基因 。它靜靜地蟄伏著 ， 等待著一鳴驚人的出場 。
2009年1月 ， QQ校友上線 ， 騰訊以防御人人網的姿態向SNS邁出了試探性的一步；同年11月 ， 騰訊買下qzone.com域名 ， QQ空間正式開啟由個人主頁向SNS網絡的轉型 。
只是原以為會驚心動魄的戰役 ， 卻打得毫無懸念 。短短幾個月內 ， QQ農場等空間應用迅速殺死開心網 ， QQ校友也在用戶體量上壓制人人網 ， SNS之戰以令人咋舌的速度收官 。而這一切都要歸功于QQ龐大的關系網絡 ， 在這只企鵝面前 ， 人人網只能俯首稱臣 。

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