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蒼月令牌怎么刷的快,令牌又被跳過了( 二 )


一個(gè)人一件小事做不到位 , 可能影響不大 , 但是如果所有人所有的小事都脫離規(guī)范 , 這樣的團(tuán)隊(duì)還有什么執(zhí)行力可言 , 還怎么跟別人競(jìng)爭(zhēng) 。企業(yè)中的小事 , 就如三/大/紀(jì)/律/八/項(xiàng)/注/意 , 不拿群眾一陣一線 , 都是微不足道的小事 , 可是誰能說它小呢 。其實(shí) , 任何一個(gè)員工 , 只要到了領(lǐng)導(dǎo)崗位上 , 高度不一樣 , 格局也隨之不一樣 , 看問題的角度也就不一樣 , 所以 , 需要換位思考 。
肆 , 領(lǐng)導(dǎo)拿著雞毛當(dāng)令箭 , 怎么辦呢?這沒有什么變通之道 , 作為一個(gè)員工 , 服從是你唯一正確的選擇 。不要總是站在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立的方向去看問題 , 而應(yīng)該站在一個(gè)更高的高度去看 。阿里巴巴有一個(gè)重要的管理原則 , 每個(gè)人都要提高兩級(jí)去看問題 , 也就是說 , 一個(gè)普通員工 , 起碼要站在部門經(jīng)理的角度上去思考 , 這樣 , 一切想不通 , 看不慣的問題就都迎刃而解 。

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