完成以上對所處的行業公司和崗位的分析之后，其實一家公司對員工最需要的能力，大約分為以下三種 。第一是崗位基礎技能，這是公司招聘一個員工的基本分，也就是俗稱的工作經驗越久，工資相對就會越高，基礎的執行力也包括其中，100分的話，這應該是屬于及格分的范疇 。第二是員工的學習力和價值創造力，這是很多大公司在招聘員工時非常看重的核心能力，很多大公司都喜歡成長型思維員工，并且能積極響應業務的調整，發揮自己的主觀能動性，創造價值，迅速的執行落地 。
第三，員工的組織協作能力 。在很多公司，真正決定一個員工薪資和職級的，往往是他對公司內部資源的整合能力，跨部門合作和多線溝通能否順暢 。組織能力好的員工，即使不是團隊內的領導，也會是骨干 。整合資源能力強的員工有更好的跨越機會 。以上分析是站在企業的角度 。對于員工能力的需求，反過來，我們從個人的角度去分析自己的優勢、核心能力和未來的職業規劃目標也是非常重要的 。只有當公司最需要的東西和你最想要的東西相符合，你才能和公司形成默契的合作關系，在公司核心業務的核心崗位上承擔更重要的工作，得到認可，才能真正實現雙贏 。
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