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很多建筑企業(yè)在項(xiàng)目所在地成立商貿(mào)公司，其主要用途是什么？
【采購(gòu)開什么公司,浙江中胤時(shí)尚股份有限公司】

關(guān)于這個(gè)問題回答如下：1.這種情況可能處于采購(gòu)各類建筑材料的考慮，特別是各種零星建筑材料，如果有自己的商貿(mào)公司可能開具發(fā)票比較容易，實(shí)務(wù)中一些建筑施工企業(yè)購(gòu)買材料，特別是零星采購(gòu)有時(shí)取得發(fā)票比較困難，很多商戶如果要發(fā)票則故意抬高價(jià)格。另外通過商貿(mào)公司集中采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本費(fèi)用，同時(shí)成本費(fèi)用相對(duì)比較容易控制。
2.自己成立小型商貿(mào)公司因?yàn)楸旧聿⒉灰杂麨槟康模赡苊室脖容^低，一般都會(huì)享受小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，有的可能還會(huì)享受增值稅小規(guī)模納稅人“六稅兩費(fèi)”減半及增值稅減按1%征收率征收政策，也有利于降低采購(gòu)環(huán)節(jié)的稅負(fù)水平。3.自己成立商貿(mào)公司銷售建筑材料給建筑施工企業(yè)也有利于防止接收外部虛開發(fā)票問題。4.自己成立商貿(mào)公司要注意符合獨(dú)立交易原則。
最近朋友做了采購(gòu)總監(jiān)叫我開個(gè)貿(mào)易公司，叫我供貨你們?cè)趺纯?，不過要壓一個(gè)星期貨款？

其實(shí)這個(gè)事情很常見，算是職場(chǎng)中的一種“潛規(guī)則”，我先說一段親身經(jīng)歷：我以前做過一單，客戶在廈門，我們?cè)趶V東江門，那時(shí)跟進(jìn)到后面快成交的階段時(shí)，對(duì)方采購(gòu)總監(jiān)指定要我們家的產(chǎn)品，并且讓我們報(bào)個(gè)真心合作價(jià)，我們核算了自己的利潤(rùn)之后，最后報(bào)價(jià)給他的時(shí)候，他又在這個(gè)價(jià)格上面加了一些，最后簽合同，是按他加的這個(gè)價(jià)來做的，你看，這個(gè)差異，其實(shí)就是采購(gòu)總監(jiān)要得到的好處，最后運(yùn)作方式是：按簽合同的價(jià)格對(duì)方先付30%，我們安排備料，排生產(chǎn)，產(chǎn)品出貨前再付清70%的貨款，一段時(shí)間后，我們?cè)侔巡少?gòu)總監(jiān)應(yīng)得的那部分利潤(rùn)打到他的銀行卡上面。
不過后面也沒有合作多久，因?yàn)槲覀児井a(chǎn)品更新迭代慢，研發(fā)能力比較弱。那么再回到你的問題，我先提醒兩點(diǎn)：1、你朋友剛剛做了采購(gòu)總監(jiān)，你要問你朋友他的上一任是因?yàn)槭裁丛螂x職的？是不是因?yàn)槟昧嘶乜?，或者被?jìng)爭(zhēng)對(duì)手投訴有聯(lián)合其它廠家做內(nèi)幕交易？了解這些很有好處，會(huì)讓你和你朋友做事更有分寸，少走彎路。2、未來你做了貿(mào)易公司，雖然另一邊有你朋友的引鑒，以及他的指點(diǎn)、運(yùn)作，你會(huì)得到一個(gè)真實(shí)的采購(gòu)商機(jī)，但天下沒有不透風(fēng)的墻，這消息你能得到，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)同步知曉，所以最后你到底能不能成功供貨，這也是個(gè)未知數(shù)，雖然采購(gòu)總監(jiān)權(quán)力很大，但他在公司里也畢竟是個(gè)員工，如果后面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑去老總那里說說是非，也許采購(gòu)總監(jiān)職位就會(huì)不保，退一萬步說，至少會(huì)讓人對(duì)他產(chǎn)生懷疑，萬一其公司采用一石二鳥之計(jì)，螳螂捕蟬，黃雀在后，也許你就會(huì)深陷泥潭，牽涉其中，搞得不好，墊了款，難以收回來啊。
當(dāng)然富貴險(xiǎn)中求，太過于謹(jǐn)慎行事是做不了什么大事的，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，你最基本要考量三點(diǎn)，第一，對(duì)方公司規(guī)模實(shí)力如何？第二，你的朋友為人怎樣？第三，你的利潤(rùn)與存在的風(fēng)險(xiǎn)？這樣大概初步判斷這件事情值不值得做！我認(rèn)為很最重要的是要看你朋友的為人，以及他對(duì)于這件事情可行性的一個(gè)判斷，他是否是隨口一說，還是經(jīng)過了他周密細(xì)致的思考以及安排？存在的風(fēng)險(xiǎn)，他是如何考慮的？你們兩人要好好在一起多聊聊，最后商議得出的結(jié)論，如果是可行的，那就不要想太多，先做，做起來再說，遇到問題，再針對(duì)性的去解決！記住，產(chǎn)品質(zhì)量一定要好好把控，這是你生存的根本啊！。