小米的成功有目共睹，那小米成功的創(chuàng)新模式是什么？
謝邀~各行業(yè)的商業(yè)模式解讀，怎么能少了我？這個問題我來回答~小米最近要赴港IPO了，網上炒得真是沸沸揚揚~雖然，我不是米粉，但不得不承認，小米在國人心中的位置還是相！當！高！的！何出此言？但凡國人在聊天中透漏一絲想換國產機的念想，身邊友人幾乎都會強推小米（當然還有華為），可見小米有多火~說起小米的商業(yè)模式，我記得當年在參加阿里重啟網商大會時，雷布斯本人在臺上是這么說的：所謂“鐵人三項”，實則是指硬件 互聯(lián)網 新零售 。
當時小米還對外放出了這張圖，大家可以看一下：從商業(yè)角度來看，本人覺得鐵人三項更像一個公關說辭，但不難看出，這種明顯的有去手機化的意思，但根據小米現在的發(fā)展，根本不是按這張圖來運作的 。雷布斯心里清楚，在小米真實的商業(yè)版圖上，手機依然是最核心的業(yè)務單元，這一點從公開的招股書的資金用途可看出，大部分錢，不是花在IoT，不是花在移動互聯(lián)網，而是花在手機上 。
招股書顯示，公司計劃將IPO募集資金作如下分配：30%——IPO募集資金用于研發(fā)及開發(fā)智能手機、電視、筆記本電腦、人工智能音響等核心產品；30%——用于全球擴展（放在印度等新興市場上）；30%——用于擴大投資及強化生活消費品與移動互聯(lián)網產業(yè)鏈；10%——用作一般營運用途，就像雷布斯和其他創(chuàng)始人反復強調的，小米的成功靠的是運氣，這其實不無道理 。
【小米為什么成功的原因,小米為什么會成功】小米的整個商業(yè)模式都是基于智能手機，其商業(yè)模式的成長也依賴于智能手機的強大支撐 。這背后是移動互聯(lián)網時代發(fā)展的重大歷史機遇 。所以，不考慮感受，這是我對小米商業(yè)模式的理解:小米目前所有的業(yè)務都可以分為以下三類:手機中樞、物聯(lián)網管道、新零售 。一、硬件1 。在智能手機主賽道上，小米未來募集的大量資金將投入到以手機為中心的產品生態(tài)中 。
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