如何評價拉夏貝爾的衣服？
作者｜宋冠宇來源｜野馬財經作為國內首家A H股上市的服裝公司，一度風光無限的拉夏貝爾（603157.SH）曾試圖成為“中國版ZARA” 。但事與愿違，2018年公司首虧1.6億元，近期發布的2019年半年業績預告中，再次預虧4.4億元-5.4億元 。拉夏貝爾曾經是資本的“寵兒”，一度被戲稱為最圈錢的服裝企業之一 。
如果2019年全年公司業績繼續虧損，被ST恐怕在所難免，留給“中國版ZARA”的時間已經不多了 。曾經風光無限的王者拉夏貝爾成立于1998年，主營大眾女性休閑服裝設計、品牌推廣及銷售 。公司的創始人為邢加興 。21歲時，邢加興拿著母親給的幾百塊錢，誤打誤撞的報了一家服裝培訓班，結業后進入一家臺資服裝廠，由此開啟了他與服裝的緣分 。
1996年7月至1998年7月間，邢加興開始為老東家蘇菲服裝做分銷業務，將蘇菲服裝拿到上海賣，實質是服裝代理 。1998年，邢加興看準了品牌服飾的市場，決定自創品牌，籌集了50萬元注冊資本成立了拉夏貝爾 。拉夏貝爾在法文中譯為“小教堂”，是法國一條風情小街，據說邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上 。
【vvx的衣服怎么樣,韓跑跑吐槽嘉賓服裝】針對國情，邢加興想到的策略就是急速擴張搶占地盤，甚至經歷過發不出工資的資金緊張時候 。2011年之前，拉夏貝爾僅有3個女裝品牌，門店數量為1841個 。2012年，邢加興提出“多品牌、直營為主”的發展戰略 。2015年以后，公司基本停止內部新培育品牌，主要通過投資合作的方式拓展新的品牌 。至此開始不斷的“買買買”并購模式，當年便在國內新增1006家零售網點，是ZARA、H
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