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redmi筆記本，redmi14筆記本怎么樣( 六 )

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“100K訂單量在大的供應商眼中已經是小客戶 。針對小客戶，一是沒有溢價能力，第二，越小就越沒法保證出貨，因為產品不是標準化的產品，意味著成本還要增加 ?！币晃还倘耸扛嬖V全天候科技 。
隨著“華米OV”近年的快速增長，為了吻合它們的產能，供應鏈廠商從2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不斷擴充產能 。
“到今天，隨著手機銷量的下滑，頭部效應導致整個供應鏈的產能過剩達到了200% 。目前市場上僅非全面屏手機的庫存就有接近5000萬（臺） ?！睂O燕飆說 。
02.供應鏈困境
2018年7月9日，在小米香港上市答謝晚宴上，雷軍曾向媒體介紹過一位高管，他是小米供應商——英華達的前高管張峰 。
小米曾在供應鏈管理上栽過跟頭 。據騰訊深網報道，小米研發第一款手機時，曾遭到某世界500強百般凌辱，比如小米那時成立不到一年，對方卻要三年財務報表 。
2010年，英華達是少數愿意為小米手機代工的工廠 。2016年下半年，張峰成為小米移動電源生產商紫米科技的創始人，后正式進入小米管理供應鏈，協助雷軍解決小米供應商元器件及手機供應的問題 。
“曾經我們老缺貨，一度以缺貨為美，后來發現這個不行，絕對是有問題的 。我們得苦下功夫，一定要把缺貨問題解決了 ?！崩总娬f 。
張峰上任后，小米供應鏈的確得到了不小的改觀 。雷軍表示，小米8上市18天，供貨就突破了百萬 。“雖然還是有很多人罵我們缺貨，但是其實好很多了” 。
小米香港上市答謝晚宴，雷軍介紹張峰（右一）
寡頭時代，手機廠商之間的競爭已經不再是單一產品的競爭，而是對于供應鏈的爭奪 。
在一加6T手機發布前夕，為了攻克一個屏下指紋的技術難題，一加曾成立臨時項目組，把供應商——匯頂科技找來，搞了一個封閉辦公的地方加班加點，“最后終于有驚無險，搞定了” 。
過去一年，屏幕指紋技術快速成熟且實現大規模商用、3D結構光技術成熟商用、屏幕從全面屏過渡到劉海屏再到水滴屏等，終端廠商的每一次技術創新對于供應鏈來說都是挑戰，都不亞于一場技術革命 。
以屏下指紋為例，2018年初，vivo發布全球第一款屏下指紋手機X20 Plus，得到市場好評 。隨后華為、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指紋識別方案的產品 。
從供應鏈方面的消息來看，vivo的三款屏下指紋識別方案均來自匯頂，OPPO的方案來自于思立微，而魅族的屏下指紋方案則來自于新思 。
公開資料顯示，2018年采用屏下指紋解決方案的智能手機出貨量從900萬臺增至2000萬臺以上 。
“手機廠商應該理解我們 ?！崩顒φf，“研發需要周期，每一次的改變都是產線的，甚至連設備都不一樣，但品牌廠商不會給你那么長的時間，他會盡量壓縮周期；其次，新東西出來多多少少會有點問題，首批出貨可能面臨風險 ?！?br /> 技術的快速迭代甚至導致手機制造端已經出現購銷倒掛、面粉貴過面包的現象——做一臺手機出來，從生產成本和硬件成本可能要500元，但實際上供應商的出貨價可能才450元 。
2018年6月，OPPO、vivo等廠商使用的升降攝像頭剛亮相時，一個模組的出貨價約為360元，到今年3月，價格可能只剩不到100元 。
小米的一位供應商透露，小米大大小小所有的電子元件都是自己采購，特別是貴的、金額大的物料，這導致ODM廠商在小米身上其實賺不了什么錢 ?！靶∶走@種走性價比策略的公司，肯定要保證自己的成本最低 。”
“小米的量確實很大，這個毋庸置疑，但是到最后發現忙了一年下來，其實就是跑個流水 ?！崩顒μ岬剑?%的毛利，算上物流費用、加上拖賬期，凈利最多兩個點，甚至不賺錢” 。

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