當然,還有自有品牌播客節目Startup School Radio,節目在沃頓商學院舊金山分校的商學院電臺( Business School Radio)錄制,主播Aaron Harris也是YC的合伙人之一 。
但這些套路,陸奇并不擅長 。陸奇不寫書,不寫博客,不寫公眾號,也不上節目,他所擁有的僅僅是個人號召力 。因此陸奇的首要任務,如他所言是“招人” 。
“目前為止,YC中國只有一個員工——就是我自己 ?!标懫嬲f:“YC中國也將努力建立一流的團隊,充分發揮YC全球研究院持久的科研潛力,把YC在美國硅谷的成功經驗帶到中國并充分本地化,全力幫助國內初創企業進一步發展和培養創業人才,加速中國科技和社會進步 ?!?br />
陸奇認為YC中國的機會在于,“由中國和美國共同驅動的新一輪技術創新將對世界工業和社會產生變革,所以我們需要設計新的機制和環境推動和擁抱這樣的挑戰” 。
創新的搖籃是早期生態,這個生態中的資本投資、人才開發、科研和商業化創新機會這四個方面,都急切需要被全面革新 。“新的制度和新的組合方式需要被探討和創造,尤其是跨太平洋的合作 ?!?br />
(圖片來源網絡)
為此,陸奇的措施倒是非常清晰:
· 投資:早期YC中國將繼續推動創業者、初創企業的加速,將采納YC美國行之有效的方法論和一些實現的手段,充分把它本地化,運用到中國的業務上來 。同時YC中國也準備在中國當地融資,這是本地化重要的一環 。
· 培訓:這與YC中國投資的業務是完全有機地結合在一起的,也準備首先要引入YC在美國行之有效的一些經驗,并將這些本地化和長期開發,為中國創業者提供行之有效的培訓方法和內容 。
· 科研:準備通過多種方法更長期、更有效地投入科研,這將成為YC全球研究院重要的組成部分
· 公益:YC創新的結果必須回報給社會,目的是把創新的結果更多的投入公益和慈善事業,YC中國準備重點將在于幫助人們,和社會,更好地解決由于技術發展而帶來地就業影響 。
但感覺這一切要上正軌,至少需要一段時間了 。不知道陸奇看中的項目會是什么情況 。
另外一個疑問是,既然YC想讓YC中國本地化,那么他們為什么不尋找一個更接地氣的人來操盤呢?陸奇雖然德高望重,但畢竟不是在中國本土成長起來的創業者,他那套硅谷職業經理人的經驗真的適合中國創業者嗎?
或許,YC中國徹頭徹尾就是陸奇的主意,YC只是順水推舟,如果成了,挺好,成不了,那也沒有特別的損失 。
02、別無選擇
但陸奇別無選擇 。
他本可以從微軟離職后就功成身退,既然當時去了百度,說明他心中還是有些“大想法” 。而從百度離開之后,無論是去另外的中國互聯網公司、還是重回美國互聯網公司、甚至是自己重新創業,做投資都或多或少不適合他現階段的情況 。
坊間傳言陸奇在加入百度之前曾收到過騰訊的邀請,不過騰訊給出的職位是CTO,與他所期待的CEO相差甚遠 。而百度之后,其他大公司,比如阿里、京東、滴滴、美團,他們都是并非真正意義的技術驅動,他們并不能對科學家陸奇形成足夠吸引力 。
而一個小插曲是陸奇在拼多多擔任獨立董事,一度引發猜測 。但這其實并不能說明什么,科技公司在上市前通常會邀請一位具備公眾影響力的人物,代表公眾行使監督權 。
【ios4 3 1,iPhone Xs Max可以用iTunes12.4.3.1更新系統到ios12.3.1嗎】李彥宏與陸奇(圖片來源網絡)
不過,人們倒是喜歡將陸奇的離開歸咎于所謂公司政治 。
在陸奇入職百度的前半年,百度各業務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作,而陸奇將向CEO李彥宏直接匯報 。但是到2017年年底,原先很多直接向陸奇匯報的業務,又變成向業務線相應副總裁匯報 。
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