綜上分析,財務管理和管理會計課程包含的內容如下:
財務管理:(1)總論,主要介紹財務管理的含義、基本內容、理財環境、財務管理的基本假設、財務目標、財務管理基本價值觀念,即貨幣的時間價值和投資的風險價值、財務管理的方法等內容;(2)資金籌集的管理,主要包括資本成本、杠桿原理及風險和資本結構;(3)資金投放的管理,主要包括證券投資的估價基本原理、證券投資的組合及其風險衡量等;(4)日常營運資本的管理原理與方法,包括貨幣資金、存貨、應收賬款及流動負債的管理等內容;(5)收益分配的管理,包括收益的形成、股利政策的制定、股利分配方式及其對企業的影響等;(6)財務分析的基本方法;(7)企業兼并破產與重組概要 。
管理會計:(1)總論,介紹現代管理會計的形成與發展、管理會計的對象、方法、基本特性、職能、作用等;(2)本量利分析及變動成本計算法;(3)決策與計劃會計的基本內容,包括預測的基本方法、短期經營決策、對內長期投資決策等內容;(4)執行會計的主要內容,包括全面預算體系、責任會計、標準成本控制系統等;(5)國際管理會計概述 。
決策信息和控制方法為基礎的管理會計報告體系
全面推進管理會計體系的建設既是建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的需要 , 是完善現代企業制度和事業單位管理體系、強化內部治理的需要 , 也是完善企事業單位的決策、控制和績效評價體系的需要 , 還是增強企事業單位的內在活力、不斷提升價值創造能力和績效水平的需要 。
在管理會計體系建設進程中 , 還必須要建成一個與社會主義市場經濟體制相適應的完整的管理會計報告體系 。管 理會計報告體系應當在根據管理活動全過程中 , 以決策信息和控制方法為基礎進行構造——在管理活動各環節形成基于因果關系鏈的結果報告和原因報告 。結果報告 形成于管理活動的全過程 , 而管理活動過程中的規劃、決策階段形成預計資產負債表、預計利潤表以及預計現金流量表等 , 其對應的就是企業預算;管理活動過程中 的控制階段形成執行差異報表 , 其對應的就是預算與實際之間差異的分析;管理活動過程中的評價階段形成目標實現程度的報表 , 其對應的是業績考核 。企業在提供 結果報告的基礎上 , 應當提供每一種結果產生的原因報告 。原因報告要實現財務信息與業務信息的融合 , 從財務結果層層追溯至業務活動 。管理會計報告體系的建設 , 就是要在傳統的以財務會計為主所建設的信息體系的基礎上 , 適應管理會計以及業務信息與會計信息一體化的需要 , 進一步拓展和完善企業信息體系 。
【管理會計學什么 管理會計學什么專業】基于企業組織架構及報告主體的不同 , 管理會計報告可以分為戰略層管理會計報告、經營層管理會計報告及業務層管理會計報告 。管 理會計報告要解決的首要問題是信息邊界界定 , 即何種信息可以納入管理會計報告體系 。為了實現管理會計報告目標 , 管理會計報告體系應反映價值信息與業務信息 的整合 。而無論是戰略層管理會計報告 , 還是經營層管理會計報告及業務層管理會計報告 , 都應同時反映企業的價值信息與業務信息 。一方面 , 企業價值信息是企業業務信息的結果;另一方面 , 企業業務信息又是對企業價值信息的有效詮釋與支撐 。各 個層次價值信息可以逐級匯總 , 各層級業務信息可以作為本層級價值信息的原因解釋及輔助說明 。具體從報告內容及結構來看 , 每一層級的管理會計報告均需有效報 告管理會計體系規劃、決策、控制、激勵和考核功能實現過程等信息 , 均應包括報告組織體系、報告目標、報告內容、報告流程、報告呈現、報告使用、質量控制及 報告改進等內容 。
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