1. 首頁 > 云知道 > >

軟考高項徹底沒用了,高項軟考( 二 )

云知道沒用


考試難度：畢竟是軟考的最高等級有一定難度，全國通過率14% 。需要一定時間的學習才能達到這個水平 。一共3門每一門總分75 。3門都在45分以上，算通過，任意一科沒有45，都要重新再考 。整個考試都是紙質考試，沒有電腦上機器的事情，沒有編程，只有一點點的計算機行業基礎知識，而且都在科目一考選擇題：l 科目一，綜合知識，選擇題75題，9:00-11:30；l 科目二，案例分析，1道計算題 2道案例，13:30-15:00；l 科目三：論文；2000~2500字，15:20-17:20； （大部分時候都是用論文卡通過率的 。
）適用人群：國企、事業單位、需要積分落戶小孩子讀書等政策性需求的人員、時間比較充裕但是想節省一點資金的私企人員、想從事項目管理工作的人員【PMP】考試費用：報名3900，每3年都需要進行一次續證，續證條件為3年內積攢60PDU（大部分人也是花錢買PDU）和繳費150美金 。考試難度：和軟考或者行測對比起來難度不算很大 。
200道單4選1的選題，大概要答對131道題（131/200=65.5%），9:00-13:00，全長4個小時 。個人感覺我現在去考估計能直接過，高項考過的人應該也能直接過 。做個高項計算題用數字來說話吧 。行測我當時得分也有70~80分 。高項我第一次考，17年到19年的模擬題我基本上也能作對51題以上 。51/75=68%的正確率 。
類比估算法結合三點估算進行估算，假設樂觀正確率80%，悲觀61%，最可能正確率68% 。標準差 =（悲觀-樂觀）/6于等于3.2 。根據下圖可知，我有大約84.1%的概率通過考試，圖中陰影部分 。這個可是必考的知識點哦，不會的同學自己好好學習一下計算題 。同樣的方式，行測100多題，120分鐘做完 。我做歷年真題的時候也是差不多75分鐘做完 。
類比估算，200題，我應該200分鐘也可以搞定 。大概率能夠提早交卷 。具體概率我就不算了 。適用人群：時間比較緊張但是資金比較寬裕的私企人員特別是外企、想從事項目管理工作的人員【總結】PMP貴但是好考一些 。最適合打工人快速轉型 。高項，便宜但是難考，適用場景多一些，畢竟是GOV認證的高級工程師 。各位同學自己根據實際情況判斷 。
選PMP的同學不用繼續看了，因為我考的是高項 。哈哈哈 。三、怎么樣備考我在外頭做了很多年，接觸過比較多的行業，做過程序員，也做過項目經理，也做過公司CTO 。考過CCNA、也有考過軟設 。然后現在所在的單位也要用高項，加之平時自己也有接一些項目用的到項目管理的知識 。所以最終決定那個階段重點投入時間考高項 。下面說說我的備考過程和復習情況吧 。
背景軟考2012年下半年，開始用第二版教材；17年下半年開始用第三版教材，也就是目前的版本 。我是18年初開始備考的，所以資料特別難找，大部分都是第二版的（區分方法很簡單，說10大管理領域的，就是第三版 。說九大管理領域的就是第二版）學習階段1基礎知識 。我一般白天有空看會書，晚上陪孩子睡覺，然后拿出手機一天看一些 。
我課本看了2遍，感覺非常難理解 。所以我買了一些視頻課程 。看一集視頻《信息系項目管理師教程-第3版》官方教材對應的章節看一下，順帶做筆記 。由于第一次論文沒過，覺得可能是自己基礎知識不扎實 。所以又買了幾個老師的課程，再次看視頻，看書，看筆記 。硬生生做了200多頁的筆記 。而且為了好記憶，特意又去找了很多口訣，有的真的找不到，只能自己編了 。
背！）項目管理計劃編制的過程編制項目管理計劃流程：母隊受處（分），總管審計 。① 明確目標 母② 成立初步的項目團隊，隊成員隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊 。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等③ 工作準備與信息收集 受項目經理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規范、工具、環境，如開發工具、源代碼管理工具、配置環境、數據庫環境等，并在規定的時間內盡可能全面地收集項目信息 。

推薦閱讀