這些關鍵因素形成了企業組織中的多元、動態、復雜與不確定性，因著這些關鍵因素匯集形成了企業看不見、摸不著，但能感受到一股能量，這種能量我們稱之為企業文化 。每家企業，每個企業創始人在一開始都是懷著一顆夢想和責任履行自己的使命，這也是企業文化的雛形基因 。當企業開始逐步的壯大，這種精神還是一直存在的，但是卻被繁忙的事務性工作給掩埋掉了，如何挖掘出并延續這種精神，需要重新的喚醒它，最重要手段就是通過彼此之間的【贊賞、鼓勵、即時認可】，這種正向的思維精神，在企業中來喚醒企業家初始的夢想精神和使命感，并在企業中傳承和發揚 。
【公司的企業文化怎么寫,企業文化的力量怎么寫】我所服務的企趣是一個企業文化落地的在線工具，企業可以全員隨時隨地使用 。看到這個回答中很多高人，我也來簡單說一下，企趣通過科技賦能的手段，贊賞他人的功能，幫助企業解決了這一老大難問題 。使其領導與員工之間、員工與員工之間、部門與部門之間沒有了阻隔，通過贊賞模塊互相鼓勵和賦能，懷著一顆感恩的心，給予他人即時的認可；通過這種形式，逐步使企業和組織在工作場域激發出一股正能量，固化一種積極向上的企業文化，并且能夠充分的釋放了組織潛能 。
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