報廢統計和輔料消耗統計生產小結這部分數據就是成本控制，在數據表格中重點體現報廢金額，具體報廢的材料名稱和數量可以通過附件來補充說明，如果本周報廢金額異常，要進行詳細說明，一般需要工藝部門對報廢進行分析，有哪些降低報廢的建議？輔料領用數據可以采用相同方法說明，要根據生產的產品和數量對本周輔料消耗進行分析 。
IPQC巡檢問題和FQC抽檢不良問題的回復生產小結中針對IPQC和FQC每天發現的問題可以通過統計表格進行原因分析和糾正預防措施回復，這里不僅僅是對新問題進行回復，還要對之前回復的糾正預防措施執行情況進行說明，問題有沒有得到解決，是否還在重復發生？這里可以使用“PDCA”思想進行持續改善 。上周工作計劃執行進度和下周工作計劃匯報上周工作計劃執行情況，也有在本周領導安排的新任務，有哪些方面需要領導協助解決和推動？自己有哪些新的想法？最后要包含下周工作計劃的內容 。
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