3.人力成本，如果寵物店的規模稍大，一個人就顯然忙不過來，累個半死也不一定能做好，所以如何管理好員工，照顧好員工的福利待遇，這些都是創業者需要考慮的問題 。4.不管是寵物店還是其他行業，流動資金是一定不能少的，避免突發情況的應對，寵物店因為含有大量活體的緣故，其本身的性質就與一般行業不同，在遇到生病死亡突發狀況時，最好還是要有一點運作資金 。
開寵物店要考慮的因素很多，比如周圍人的消費能力 。與其他必需品相比，寵物限制了寵物的市場規模，因為它們是不必要的 。只有消費者有錢有時間，才會購買和飼養寵物，才會想到購買寵物產品，享受相應的寵物服務，比如客戶維護 。顯然，顧客在寵物店購買的寵物或周邊產品，代表的不僅僅是一種簡單的消費，更是一種后期的飼養過程 。只有做好客戶售后服務，才能維護寵物店的利益 。
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