因為員工不是神仙，他們也有很多的需求，比如自我實現(xiàn)需求、尊重需求、物資需求、安全需求、生理需求等等 。如果需求層次按照低到高依次排列，那么最低的是物質(zhì)性的需求，最高的是理想性的需求；只有滿足了員工的需求后，員工才能心情舒暢，全身心的投入工作當(dāng)中，為公司創(chuàng)造出高質(zhì)量高效能的工作業(yè)績 。所以說激勵才是提高員工積極性和產(chǎn)品質(zhì)量最重要的方法，畢竟激勵和員工自身息息相關(guān) 。
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