第二 ， 領導的表達和邏輯能力 。有些領導很了解企業情況 ， 也很有個人的表達風格 。例如茉莉之前有個領導 ， 邏輯思維很強 ， 出口成章 ， 所以除非是年度報告 ， 要不就是真的寫個提綱給他就好了 ， 只要把重點突出 ， 他自己會展開來說 ， 茉莉想的只是框架就好 。第三 ， 領導講話要面對的對象 。如果是上級單位 ， 對方有什么要求 ， 這些是必須在會議前弄清楚的 。
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