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iphonex停產真正原因,蘋果停產iPhone( 二 )

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就算iPhone X死掉 ， 目前的幾個疑兇也談不上有多大責任 。首先 ， 8300元起步的iPhone X在國內國外的競品并不多 。華為Mate10已經很貴了 ， 定制版也有上萬的報價 ， 但無法與iPhone X相提并論 ， 余承東的小目標也僅是全年1500萬部而已 ， 只是iPhone X季銷的一半 。除了上市10天報過一個50萬部的數字 ， 其他都是沒有絕對值而難以采信的對比數據 。
三星S8和Note8組合沖擊也沒有構成像樣的威脅 ， 在去年的美國圣誕購物季中 ， 蘋果的激活設備占到總數的44% ， 遠超三星的26% ， 其他品牌都是個位數 。嚴格來說 ， iPhone X即使掛掉 ， 死因也是自殺 ， 而不是謀殺 。在看熱鬧不怕事大的旁觀者陣營中 ， 倒是有些聲音值得重視 。首先有分析師觀察到富士康的單一季度產能在2800-3000萬之間 ， 被iPhone X用2個月的時間輕松吃掉 ， 而供應商信息卻顯示 ， 今年Q1的產能只有2500萬部 ， 考慮到Q1才是全年出貨量的大頭 ， 這明顯不合邏輯 。
最近摩根大通下調了對蘋果主要供應鏈廠商鴻海、大立光、穩懋和瑞聲科技的展望評級 ， 似乎使這個判斷又得到支持 。很多人據此認為今年iPhone X實銷可能只有6000萬部 ， 低于去年iPhone 7的9200萬部 。單以Q4的數據比較 ， 去年iPhone7和iPhone7Plus占據了iPhone當季全部銷量的72% ， 而今年的iPhone 8, iPhone 8 Plus 和iPhone X是61% ， 新機對蘋果營收的拉動是在降低而不是增強 。
眾所周知 ， 蘋果營收一向依賴iPhone ， 預計今年占比將達到61% ， 在這種情況下減產iPhone X似乎看不出任何合理的成分 。這個推理的破綻在于少問了個為什么 。蘋果新品的產能是老大難問題 ， 這次iPhone X卻沒讓黃牛賺錢 ， 就是因為找到了LG Innotek和夏普作為TrueDepth核心元件供應商 ， 確保了持續而可觀的出貨量 。
iPhone X即或減產也只能是因為蘋果的戰略調整 ， 而不會是所謂銷售預期的壓力 ， 更不會是受到春節休假的影響 。在主銷機型相對較少的情況下 ， 這是蘋果與三星乃至華為機海戰略的主要區別 。蘋果對未來市場可能有這樣幾個判斷：庫克的審美和產品天賦或許趕不上喬布斯 ， 也不是開疆拓土的人才 ， 但做為欽點的接班人 ， 絕對不要低估他的執行力和體系化戰斗力 。
1、減產或是供應鏈大調整的開端 。在iPhone X量產時 ， 蘋果成功捋順了供應商、代工廠和渠道的三角關系 ， 從11月3日發售起就供貨充足 ， 讓黃牛和果粉都出乎意料 ， 這是供應鏈接整合的開端 。蘋果向來偏愛使用三星OLED屏幕 ， 但隨著京東方OLED開始批量出貨 ， 韓系廠商一家獨大的局面將被終結 ， 蘋果有意延緩對供應鏈的下單速度不排除有重組產業格局的深意 。
2、蘋果的多元化不是高低配而是需求錯配 。觀察去年Q４蘋果終端產品的份額可以發現 ， iPhone 6s Plus、7 Plus和8 Plus占據了總銷售額的30% ， iPhone X為20% ， 但仍有一半左右用戶選擇傳統的4.7寸屏幕 ， 這意味著喬布斯推崇的單手操控仍有擁躉 。但堅守這類產品會使蘋果定位模糊并錯失高端市場 ， 庫克的策略是主攻高端的同時逐漸培養和釋放細分需求 。
蘋果籌備中的新品有三款：5.8寸的OLED手機 ， 這基本是現版iPhone X的小改款；6.5寸且像素更高的OLED手機 ， 應該是iPhone X的PLUS版本；6.1寸的低像素LCD手機 ， 屬于誘惑傳統用戶放棄小屏的走量機型 ， 但不又以犧牲利潤為代價 。這樣做的好處是蘋果不必像華為和小米那樣發展出榮耀和紅米這樣的子品牌 ， 又能在保持高定價的基礎上覆蓋更多受眾 。

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