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微軟收購諾基亞手機,微軟宣布72億美元收購諾基亞手機業(yè)務,哪些企業(yè)壓力最大?( 三 )


你好,wp8酷七網團隊為你解答在一篇來自于微軟的文稿中,微軟指出了收購諾基亞的原因:1、提高它在手機市場的占有率和利潤,完善自身的產業(yè)結構 。因為現(xiàn)在的windowsphone的手機90%以上都是來自諾基亞 。微軟擔心以后諾基亞突然投靠安卓陣營,那么windowsphone的系統(tǒng)就毀于一旦了的,這是其中的一個原因 。2、微軟需要向其用戶提供一流的windows phone手機體驗 。3、阻止谷歌和蘋果瓜分app市場,微軟需要在app市場上有所作為 。4、微軟認為諾基亞的專利集合是世界上最有價值的科技板塊之一,所以這次收購,微軟意在加速windows phone的創(chuàng)新進程,并為其未來發(fā)展打下基礎 。微軟認為這次收購將會是一項雙贏的收購,諾基亞拋棄了日益衰落的手機業(yè)務(在微軟的授權下諾基亞繼續(xù)運營asha手機品牌),專注于研發(fā)和網絡設備的發(fā)展,而微軟得到了進入手機市場的敲門磚 。至于是否是真的雙贏,就看接下來微軟在手機市場上的表現(xiàn)了 。今年2014年就是檢驗成果的時候,我也很想看到諾基亞再次壯大起來的 。謝謝采納,有問題追問
8,微軟并購諾基亞手機部門的方式?合并,收購股權還是收購資產 。- 搜...應該屬于收購資產 。相關證照轉讓后有差異,在資產轉讓的情況下,受讓方通常無直接獲得或者目標公司的資質、牌照;而在股權收購當中,通常情況下,收購方能夠自然取得目標公司的原有證照 。兩者的主體和客體也不同,股權收購的主體是收購公司和目標公司的股東,客體是目標公司的股權;而資產收購的主體是收購公司和目標公司,客體是目標公司的資產 。而微軟收購諾基亞的手機部門的合同里,只能使用諾基亞牌照幾年時間,到期后微軟只能放棄諾基亞品牌或者給現(xiàn)在的諾基亞公司支付授權費用 。而且諾基亞還是諾基亞公司,股東還是原來的股東,只是把一部分虧損的資產變賣掉 。而且諾基亞現(xiàn)在可以生產除手機外任何產品,到2016年又可以出智能手機,因為合同里微軟只使用諾基亞品牌到2015年(諾基亞現(xiàn)在已經在著手準備了,剛出了一款平板 。以后諾基亞是肯定還會做手機的,要么自己做,要么以授權的方式 。這得看效果,我覺得諾基亞自己做的可能性很大 。因為諾基亞不會授權給其他廠商把自己的牌子砸了) 。
隨著1993年芬蘭公司的所有權限制的解除,諾基亞的股權結構出現(xiàn)了一個很重要的趨勢,那就是國內股權在大量減少:1992年公司還有大約80%的國內股權,但是到1993年已經銳減為10% 。到2001年底,外國投資者持有90.67%的股票,其中有超過50%的股東在美國 。到2003年底,芬蘭籍股東持有諾基亞公司10.82%的股權,外籍股東則持有89.18% 。芬蘭籍股東中又分為5類:公司、金融與保險機構、非營利組織、政府機構和家庭,它們分別持有諾基亞股份的2.68%、0.71%、2.15%、1.09%和4.19%(如表2-1所示) 。這種廣泛持有、寬泛的股權結構對于支撐諾基亞的業(yè)務發(fā)展具有重要作用 。諾基亞前十大股東一覽表不包括提名登記股和諾基亞公司持有的股票股票總數量所有股票百分比投票權力百分比ilmarinen mutual pension insurance company15 807 9890.400.41svenska litteratursallskapet i finland rf 14 2200000.360.37varma mutual pension insurancecompany11 257 9460.280.29sigrid jus巐ius foundation 10 000 0000.250.26不包括提名登記股和諾基亞公司持有的股票股票總數量所有股票百分比投票權力百分比bnp arbitrage 8 074 8890.200.21the state pension fund 5 700 0000.140.15the social insurance institution offinland 4 288 8960.110.11mutual insurance company pensionfennia3 850 0000.100.10the finnish cultural foundation 3 551 1000.090.09the finnish innovation fund (sitra) 2 785 4240.070.07注:截至2007年12月31日,諾基亞公司持有諾基亞股份136 687 253股,

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