鎮魔曲頁游和尚怎么過試煉,《鎮魔曲》三周年你被治愈了嗎( 二 )


最后的預期結果 , 就是誘導樂圣公司出錯 , 繼而實現合作 , 將王廟村納入樂圣的體系 , 王廟村得以脫貧 。然后 , 就以預期的這個結果為導向 , 重新排序和組合所有現有的人、事、物 , 并對各個程序和環節設置嚴格的時間點 。王廟村這一塊 , 把它拆分成了發燒友和農戶生產兩部分 。發燒友的文化屬性決定了他們是從井底躍到井沿的人 , 他們的學識和格局 , 注定了他們可能帶來的風險 , 而這個風險不能讓所有的王廟村農戶和其他相關人來承擔 。
所以發燒友是格律詩公司 , 農戶是另外的單獨個體戶 , 格律詩和農戶是事實上的隸屬關系 , 法律上的商業合作關系 。按正常邏輯去想 , 農戶的文化水平和專業技能是個大問題 。那丁元英怎么保證格律詩產品質量?成本又怎么控制?農戶各方面的矛盾利益怎么解決?丁元英依然利用了最簡單的規律 , 所以個體戶的劃分是以每道程序為準 , 每道程序就是一個獨立的商戶 。
獨立商戶自負盈虧 , 格律詩提供了每個環節產品的驗收標準 , 生產執行中 , 上一個環節的產品質量不達標 , 下一個環節的商戶就可以不買 , 而兩個環節交易都是當場現金結賬 。每家農戶出于自己的利益考量 , 就會形成即重視成本 , 又重視質量的效果 。當樂圣公司林雨峰在看到王廟村的生產錄像證據后 , 驚嘆王廟村以如此落后的方式 , 竟然做到了工業流水線做不出來的品質 , 成本控制更是做到了一張砂紙的地步 。

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