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個(gè)人財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě) 財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě)簡(jiǎn)單點(diǎn)

2021年春節(jié)后參加朋友事務(wù)所舉辦的一個(gè)小范圍的沙龍聚會(huì),參加聚會(huì)的有財(cái)務(wù)公司的代表、一些客戶(hù)企業(yè)的老總和財(cái)務(wù)主管、以及事務(wù)所的注會(huì)注稅等,有一個(gè)去年入職的大學(xué)生說(shuō),他剛參加工作剛進(jìn)入財(cái)稅這個(gè)行業(yè),不知道財(cái)稅人要怎么拓展業(yè)務(wù),財(cái)稅人如果想要從拓展業(yè)務(wù)方向發(fā)展的話(huà),要從哪些方面打開(kāi)局面?大家對(duì)這個(gè)話(huà)題比較感興趣,當(dāng)時(shí)事務(wù)所的一些老同志,也就這個(gè)問(wèn)題發(fā)表了各自的看法 。
聽(tīng)了他們對(duì)這個(gè)話(huà)題的各種意見(jiàn)和建議,我受到了很大的啟發(fā),但總感覺(jué)有些零亂,主要體現(xiàn)在拓展方法的不具體、不系統(tǒng)、不全面,有所遺漏 。一般來(lái)講,我們事務(wù)所做業(yè)務(wù)的人都是各有各的門(mén)路,平時(shí)大家聚在一起也很少討論這方面的話(huà)題,我特意在網(wǎng)上搜了一下,這方面的論述還真的不多 。至今為止,還沒(méi)有人對(duì)財(cái)稅人如何做業(yè)務(wù)這個(gè)話(huà)題進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的梳理,于是我就琢磨著能不能在這個(gè)話(huà)題上寫(xiě)點(diǎn)文章,把財(cái)稅業(yè)務(wù)拓展作為一個(gè)課題來(lái)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),并把它作為事務(wù)所培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)教材,讓新入行的人在做財(cái)稅業(yè)務(wù)時(shí),能夠做到有章可循,少走彎路 。后來(lái)我又感覺(jué)這個(gè)課題內(nèi)容,也沒(méi)有什么保密的必要,于是就把它放在網(wǎng)上公開(kāi),分享給各位財(cái)稅同行,大家如果感興趣,可以把它作為財(cái)稅營(yíng)銷(xiāo)的參考讀物 。
剛開(kāi)始寫(xiě)了三千多字,我感覺(jué)蠻好的,就發(fā)給事務(wù)所的同事看,他們又給我提了很多的意見(jiàn),結(jié)果是不斷地改稿,又被同事不斷地提出新的看法 。有句話(huà)叫做群眾的智慧是無(wú)窮的,一人踏不倒地上草,眾人能踩出陽(yáng)關(guān)道 。結(jié)果是一發(fā)的不可收拾,區(qū)區(qū)財(cái)稅業(yè)務(wù)拓展的這么一個(gè)小小的話(huà)題,居然給整出了十多萬(wàn)字的又長(zhǎng)又臭的文章 。

個(gè)人財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě) 財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě)簡(jiǎn)單點(diǎn)


財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě)簡(jiǎn)單點(diǎn)(個(gè)人財(cái)務(wù)狀況怎么寫(xiě))
我們今天這個(gè)話(huà)題共分40個(gè)章節(jié),全部看完你可要有點(diǎn)耐心,主要適合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)代理公司、律師事務(wù)所、商標(biāo)專(zhuān)利事務(wù)所、管理咨詢(xún)公司等企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、以及想往企業(yè)服務(wù)智慧業(yè)務(wù)拓展方向發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士閱讀 。因?yàn)檫@些企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)面對(duì)的客戶(hù)群體,大多都是企業(yè)老板高管與會(huì)計(jì),他們有著大致相同的業(yè)務(wù)來(lái)源,當(dāng)然了,本文也可供在企業(yè)上班的會(huì)計(jì)人士參考閱讀 。
我們知道,常規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、售后服務(wù)部等部門(mén),從事務(wù)所來(lái)講,可能沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)部,因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部大多是混在一起的,比如會(huì)計(jì)師事務(wù)所分審計(jì)一部、審計(jì)二部、審計(jì)三部、大客戶(hù)事業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部等 。這些部門(mén)每個(gè)人都可以自己接單做業(yè)務(wù),每個(gè)人又都能具體的干活 。在這種情況下,他既是業(yè)務(wù)員,又是操盤(pán)手 。實(shí)際上在任何一個(gè)財(cái)稅機(jī)構(gòu),其內(nèi)部人員都有專(zhuān)業(yè)的分工,有的人側(cè)重于拉業(yè)務(wù),有的人側(cè)重于做審計(jì)稅審,有的側(cè)重于做風(fēng)控,有人側(cè)重于做顧問(wèn)咨詢(xún) 。
我們財(cái)稅人在大學(xué)里學(xué)的既不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),也不是企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),所以說(shuō)我們財(cái)稅人大多比較欠缺營(yíng)銷(xiāo)思維 。企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)細(xì)胞,而企業(yè)財(cái)稅服務(wù)又是一個(gè)億萬(wàn)級(jí)的紅海市場(chǎng) 。會(huì)計(jì)人長(zhǎng)期與數(shù)字報(bào)表打交道,造成了他們循規(guī)蹈矩嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),但由于大多數(shù)會(huì)計(jì)人都沒(méi)有受到過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練,所以他們是不知道怎么做財(cái)稅業(yè)務(wù)的 。他們不知道與客戶(hù)交談的套路與話(huà)術(shù),而各種財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)的審計(jì)稅審代理記帳財(cái)稅顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)等這些業(yè)務(wù),雖然客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的也有,但大多數(shù)業(yè)務(wù)還是需要有專(zhuān)業(yè)人員去拓展開(kāi)發(fā) 。在一個(gè)企業(yè)財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)里,如果一個(gè)人能抓得到審計(jì)稅審或顧問(wèn)業(yè)務(wù),自己又能把這個(gè)業(yè)務(wù)從頭至尾地做完,那么他賺的錢(qián)肯定比只會(huì)現(xiàn)場(chǎng)干活,不會(huì)拉業(yè)務(wù)的人要多很多,做業(yè)務(wù)的人通常要多拿30%至50%的業(yè)務(wù)提成,做上市業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)提成可能要低一點(diǎn),在一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所稅務(wù)事務(wù)所,一線(xiàn)做審計(jì)稅審的收入只占服務(wù)收費(fèi)18%-30%,以一般的稅審作業(yè)而言,一個(gè)小時(shí)的工錢(qián)通常不會(huì)超過(guò)50塊;另外,里面可能有一些實(shí)習(xí)生做的工作,從而有可能把平均用工成本拉得更加的低 。在這種分配體制下,業(yè)務(wù)提成的比例比完成產(chǎn)品任務(wù)的分配比例要大得多,是正常不過(guò)的事情 。

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