在新的一年里 ， 我將努力克服自身的不足 ， 在領導和同事的幫助下 ， 認真學習 ， 努力提高自身素質 ， 積極開拓 ， 履行工作職責 ， 服從領導 ， 當好參謀助手 ， 與全體員工一起 ， 團結一致 ， 為我行經營效益的提高 ， 為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻 。
銀行信貸員年度工作總結3 要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易 ， 但并不是不能做到 ， 而要看你去不去做？如何去做？我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任 ， 經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程 ， 目睹了廣大信貸人員風里來、雨里去的辛酸和不易 。 就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員 ， 我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸戶以及信合家屬 ， 通過與他們的說細交流 ， 經我詳細整理 ， 認真總結 ， 我認為優(yōu)秀信貸員要做到“三個十 ， 即：牢記十大戒律擺正十個關系干好十件事情 。
三字經中有一句話是“子不教 ， 父之過；女不教 ， 母之錯” 。 那么作為我們信用社一個單位來說是否應該這樣理解：職工不教 ， 領導之過 ， 職工犯錯 ， 管理之錯 。 我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法 ， 但是制度棚架現象非常嚴重 ， 致使我們基層信貸員對制度的理解、執(zhí)行以及貫徹落實有著偏差 ， 使大家有時無所適從 ， 不知何為 ， 盲目從事 ， 摸索著工作 ， 人為的出現一些管理不到位現象 ， 更有甚者 ， 自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪里 。 再之 ， 制度追究不力 ， 姑息和縱容了部分違章違紀現象 ， 使之有章不循、充耳不聞、我行我素 ， 損害了信用社的聲譽 ， 也使自己受到了挫折和經濟損失 。 做一名信貸員就是要知道何可為何不可為 ， 只要我們心中有一道制度“高壓線”；只要我們視制度如神圣；只要我們兩袖清風一塵不染；只要我們心中裝著集體利益 ， 牢記“十大戒律” ， 就能作好信貸工作 。
戒不學無術 ， 濫竽充數 。
信貸人員應該是熟悉政策 ， 懂得業(yè)務 ， 富有責任心 ， 堅持原則 ， 不循私情 ， 善經營 ， 會管理的高能人才 ， 黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹 ， 信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實 。 隨著社會的發(fā)展 ， 形勢的變化 ， 知識需要隨時更新 ， 一些觀念、一些技能也要作到與時俱進 ， 不能憑老經驗辦事 ， 憑相當然辦事 ， 要把一些科學決策融于信貸工作中 。 如何不認真學習提高 ， 就不能適應新形勢下信貸工作的 ， 那么在當今日競爭日趨激勵的今天 ， 將會被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷 。
戒自吹自擂 ， 盲目許愿 。
我們信貸人員有自己的操作規(guī)程 ， 有各自的工作范圍、服務對象和貸款權限 ， 要嚴格在各自的職權范圍內開展工作 ， 是自己的服務對象 ， 要積極扶持；不是自己的服務對象 ， 婉言謝絕；是自己的權限額度 ， 主動適時辦理 ， 超權需審批的要作好基礎工作 ， 積極上報 ， 切不可盲目許愿 ， 點頭拍胸 ， 超越信用社集體審批組織之上 ， 給自己造成被動失去威信 ， 給貸戶造成損失 。 諸如：房產盲目評估過戶 ， 盲目簽訂貸款協議 ， 盲目辦理公證手續(xù) ， 盲目辦理擔保抵押手續(xù)等 。
戒短期行為 ， 重放輕收 。
近年來 ， 我們進行了工資制度改革 ， 實行按績計酬 ， 萬元含薪制 ， 這對調動職工積極性 ， 加快信用社發(fā)展 ， 增加信貸規(guī)模擴張 ， 起到了積極的推動作用 。 全體信貸人員腦海里都有一個共同的想法 ， 那就是要想多掙工資 ， 就得多收貸款利息 ， 要想多收利息 ， 就得多放款 ， 從我們目前執(zhí)行情況看 ， 大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下 ， 加快資金流動周轉 ， 從而實現效益 。 今后 ， 我們要堅持始終 ， 不按一時成敗論英雄 ， 力戒短期行為 ， 搞個人政績 ， 盲目的放大額壘大戶 ， 給信貸資金帶來潛在的風險 ， 同時 ， 我們將進一步完善考核機制 ， 將責權利有機的結合 ， 保證放得出 ， 收得回 ， 落實好我們提出的“四定四包”責任制 ， 即：定服務區(qū)域、定服務對象、定貸款權限、定管理責任以及包調查、包發(fā)放、包收回、包效益 ， 從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環(huán)軌道 。
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