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如何分析供應(yīng)鏈

1、分析供應(yīng)鏈,從采購銷售生產(chǎn)庫存,先調(diào)研畫出企業(yè)供應(yīng)鏈價值流程圖 。
2、每個部門需要處理的工作,這些工作,從哪里來,到哪里去 , 最終形成什么 。
3、銷售訂單、生產(chǎn)計劃、采購計劃,具體到價值流圖,包含某項工作,做錯形成什么,做對到下一環(huán)節(jié)形成什么 。
4、供應(yīng)鏈價值流圖,價值流 , 是供應(yīng)鏈中對產(chǎn)品增加價值的部分 。
5、分析各個環(huán)節(jié)的效率,比如銷售的成單率,庫存的周轉(zhuǎn)率 。
【如何分析供應(yīng)鏈】6、進行行業(yè)對比分析,進行企業(yè)內(nèi)部環(huán)比分析,對上個月或者上個季度對比,從而找

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