職場上，領導“畫大餅”也算是一種管理方式 ， 沒有領導是不畫“大餅”的 。那有哪些常見的“畫大餅”話術呢？
1、把你當未來領導培養 。
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“把你當未來領導培養”是很多領導喜歡對新員工，特別是年輕的新員工說的話，而且有很多職場小白會信以為真，覺得當領導近在咫尺了 。其實你不知道的是領導可能對每個員工都這么說 。
類似的話術還有“我們單位年輕人少 ， 等老同事退休了，你當個xx沒問題 。”不少人一想 ， 確實?。?我現在是公司最年輕的一批，那以后領導退休了，我不就可以晉升了，瞬間雞血，覺得發展前途無限 。然后過一段時間發現，領導還沒退休，更年輕員工倒是又來了不少 。
2、只要你好好干，一年拿xx工資不是問題 。
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工資也是領導經常會提到的事情，畢竟打工人出來打工就是為了賺錢，特別是年終的時候，領導會告訴你“好好干，錢不會少的 。”但到了真的發工資的時候發現和以前沒啥區別 。
領導會給你描繪一個薪級晉升的藍圖，或者承諾你多少時間內能拿到多少工資，這也是常見的“畫大餅”方式，給你一種馬上“年薪百萬”的錯覺 。而事實上，很多公司都沒有完善的薪級調整的標準規范，加工資很多時候只是一句“空話” 。
3、等我們公司發展好了或者等這個項目做好了，大家都能收益 。
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“等…，大家就都能…”也是領導在動員大會上常用的給員工打雞血的“畫餅”話術，實際就是讓員工覺得自己在做的工作很重要，是有價值的，而這種價值在后續也有利于自己的利益 。但是事實上，很多時候你對這個項目的付出要比你從這個項目上得到的更多 ， 甚至有時候做好了是領導的功勞，做錯了是你的問題 。
有些初創公司會告訴你“等我們公司發展起來了你就是元老 。”項目的結束還是有期限的，而公司什么時候能發展好，誰知道呢？
【老板畫大餅的經典語錄】總的來說 ， 領導的承諾可聽不可當真 ， 行動才是真實的 。
