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企業(yè)員工培訓實施方案


企業(yè)員工培訓實施方案

一、員工培訓的重要意義
1、適應環(huán)境的變化
2、滿足市場競爭的需要
3、滿足員工自身發(fā)展的需要
4、提高企業(yè)的效益
5、明確公司進行GMP認證的目的和必要性
二、培訓對象
上至領導下至普通的員工,這樣通過全員性的職工培訓能極大地提高組織員工的整體素質(zhì)水平,對GMP認證也有全面的認識,有效地推動了組織的發(fā)展 。
三、培訓內(nèi)容
由各培訓師依據(jù)《員工培訓計劃》確定教材,主要包括知識培訓(以GMP相關知識為主)、技能培訓、素質(zhì)培訓三大部分的內(nèi)容(詳細培訓內(nèi)容見《員工培訓計劃》) 。
四、培訓師的確定
依各培訓教材內(nèi)容的不同,確定相關專長的培訓師 。
【企業(yè)員工培訓實施方案】五、培訓地點
統(tǒng)一在職教室培訓,個別人數(shù)較少的部門可依據(jù)實際情況在各部門辦公室培訓 。
六、培訓學時
全年培訓時間為269.5小時,其中安全培訓47小時;員工技能培訓89小時;GMP知識培訓133.5小時(培訓師可依據(jù)培訓內(nèi)容合適安排培訓學時) 。
七、培訓時間安排
結合實際情況分為兩批進行培訓;第一批為后勤行政部門、倒班休息人員、夜班人員;第二批為剩下的早班和中班人員 。
八、培訓要求
1、各有關人員必須積極參訓;
2、參訓人員在上課期間應認真做好筆記,不得有遲到、早退、礦課、影響上課秩序等違紀現(xiàn)象發(fā)生;
3、因特殊情況不能及時參訓者應提前請假,經(jīng)允許后方可缺席,但事后必須及時補上培訓內(nèi)容;
4、參加筆試時要嚴格遵守考試紀律,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象,視其不同程度給予相應的處罰 。
九、培訓結果考核
培訓課程結束后,由培訓師及相關人員對培訓結果進行考試,考試分為筆試和面試兩種 , 由人力資源部統(tǒng)一組織進行考試 。
十、培訓效果評估
在一輪培訓結束后,依據(jù)員工培訓考試結果及實際掌握情況等來確定下次培訓內(nèi)容和目標 , 為將來的培訓打好基礎,便于進一步開發(fā)人力資源 。

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