【薪酬管理包含哪些方面】1、薪酬總額管理不僅包括薪酬總額的計(jì)劃和控制，還包括薪酬總額調(diào)整的計(jì)劃和控制 。薪酬總額的構(gòu)成為：薪酬總額=計(jì)時(shí)薪酬 計(jì)件薪酬 獎(jiǎng)金 津貼和補(bǔ)貼 加班薪酬 特殊情況下支付的薪酬2、企業(yè)職工薪酬水平管理明確各類員工的薪酬水平 ， 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與企業(yè)之間的公平價(jià)值交換，是薪酬管理的重要內(nèi)容 。正確的做法是，員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越多，從薪酬中得到的就越多，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越少，從薪酬中得到的就越少 ， 以體現(xiàn)公平 。3、確定企業(yè)內(nèi)部薪酬管理制度企業(yè)薪酬體系的管理包括薪酬結(jié)構(gòu)的管理，即確定不同員工的薪酬構(gòu)成和每個(gè)薪酬項(xiàng)目的比例；以及薪酬發(fā)放形式的管理，即確定薪酬計(jì)算的依據(jù)，其中根據(jù)勞動(dòng)時(shí)間或生（量）和銷售（量）計(jì)算 。4、日常薪酬管理日常薪酬管理包括：開展薪酬調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定薪酬計(jì)劃，及時(shí)計(jì)算統(tǒng)計(jì)員工的薪酬和調(diào)薪 。
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