曩昔咱們張狂添加產(chǎn)能，所以雖然我對(duì)產(chǎn)能過剩常常有微辭，產(chǎn)能過剩在許多時(shí)分是商場經(jīng)濟(jì)條件的否則商品 ， 所以在商場條件下討論產(chǎn)能過剩自身是過錯(cuò)的和一個(gè)偽出題 。
你想想商場的巨大即是重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩倒逼運(yùn)營主體，淘汰弱者堅(jiān)持領(lǐng)先者，給客戶和終究客戶供給非常好的效勞和非常好的質(zhì)量 。
所以過不過剩應(yīng)該由出資主體自個(gè)去判別，方針和政府的導(dǎo)向你堅(jiān)持一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的安穩(wěn)和持續(xù)，給我們一個(gè)可以預(yù)期的，這在將來是更為重要的 。
所以在飼料職業(yè)里面咱們很早就放開了的，改革開放是走在前面的，所以咱們沒有拉過這個(gè)年代的后腿 。
【劉漢元：謀求飼料的發(fā)展更應(yīng)理性】
可是我們都應(yīng)該明白咱們這個(gè)職業(yè)是一切30年來產(chǎn)能對(duì)過剩的職業(yè)之一，咱們行情很好的時(shí)分整體產(chǎn)能利用率不到60%，咱們局勢欠好的時(shí)分產(chǎn)能利用率不到50%，這即是咱們曩昔30年飼料工業(yè)全職業(yè)的真實(shí)寫照 ， 可是它疾速開展了，很快從根本為零到全商場經(jīng)濟(jì)主體參與，內(nèi)資外資參與，民營國營一起參與，全世界最大的飼料生產(chǎn)國 。
今日咱們關(guān)起門來，適應(yīng)這種局勢和期間轉(zhuǎn)機(jī)的特點(diǎn)、特征 ， 咱們就要想，這個(gè)職業(yè)的人咱們要添加幾分理性的考慮，不要簡略去再擴(kuò)大產(chǎn)能太多，雖然升級(jí)換代咱們要用，不要簡略想走他人的路，讓他人無路可走，由于走他人的路 ， 回來你會(huì)發(fā)現(xiàn)，家門口都沒路了 。
老想去吃他人那碗飯，回家發(fā)現(xiàn)廚房都被他人端走了，該吃什么樣的飯，什么樣的區(qū)別優(yōu)勢能使你在這個(gè)職業(yè)里面堅(jiān)持相對(duì)優(yōu)勢，生存和開展下去，堅(jiān)持咱們一個(gè)理性的判別，掌握一個(gè)適宜的，乃至偏慢的出資節(jié)奏，尤其是在新產(chǎn)能、新規(guī)劃上做足文章 ， 我想是咱們這個(gè)職業(yè)我們遇到應(yīng)戰(zhàn)的時(shí)分迎候機(jī)緣的一個(gè)重要方面 。
