1、薪酬分配模式落后 。
這是人員流失的很重要的原因 。顯然，薪酬待遇問題是員工決定是否離職時所要考慮的首要因素，薪酬待遇高，可以抵消其它很多方面的不足由于多種原因 。
2、缺乏良好的企業文化及氛圍 。
良好的企業文化和氛圍 ， 可以給員工提供一個比較愉快、舒心的工作環境，可以構建一個比較和諧的人際關系，進而會讓員工對這個環境產生留戀心理 ， 反之 ， 如果一個公司內部人際關系緊張，公司整體缺乏一個積極向上的氛圍，也會影響到員工的精神狀態和理想追求，進而產生離職的念頭 。
3、選用人才不當 。
一是任人唯親，而非任人唯賢 。這是民營企業最為常見的現象 。民營企業往往是家族企業，他們常常將重要的職位交給自己的家族成員 ， 而這樣出于親屬關系的選擇 ， 往往意味著效率低下和冗員，而低下的效率和冗員又會使有才能的人對企業產生失望，從而選擇離開 。二是選用人才的失誤 。在聘用和甄選人才上，未將最適合的人才聘用或是被選用的人才職業道德（或品德）不佳，這也是導致員工日后離開企業的原因之一 。
4、不注重員工的發展與培訓 。
【員工流失的主要原因是什么 企業員工流失的主要原因】一個有上進心的員工，在努力工作的同時，常常會審視自己所從事的工作的發展前景，如果企業不能夠給員工提供一個良好的發展前景，員工就會考慮作出新的選擇 。
