【組織結構的基本類型有哪些 組織結構的基本類型有哪些,各有什么優(yōu)缺點】1、職能結構:是指實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作以及比例和關系 。其考量維度包括職能交叉(重疊)、職能冗余、職能缺失、職能割裂(或銜接不足)、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面 。
2、層次結構:是指管理層次的構成及管理者所管理的人數(shù)(縱向結構) 。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業(yè)分工的相近性 。
3、部門結構:是指各管理部門的構成(橫向結構) 。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優(yōu)化 。
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