市城市規劃區符合下列條件的新建商品房項目納入“交房即交證”改革實施范圍：
?。ㄒ唬┓課萁ㄖこ桃丫旯?，具備法定竣工驗收條件；
?。ǘ┭細癜湊脹戀爻鋈謾⒐婊?、施工许可嫡J喙匾蠹敖ㄉ枋斃蚪鋅⒔ㄉ璧南钅? ，且無違法違規建設行為或者已經整改到位；
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措施
(一)推動“多測合一” 。
由市自然資源和規劃局制定《郴州市建設項目聯合驗收測繪技術方案》，將規劃條件核實、土地核驗、不動產測繪合并為一個綜合性測繪項目，采取“一次委托、統一測繪、一次收費、數據共享”的模式，實現項目驗收的“多測合一”，實現從“單個事項一次辦”到一個部門多件事合并為“一件事一次辦”的目標 。
(二)推動“多驗合一” 。
對商品房開發項目竣工驗收備案，實行“一家牽頭、多驗合一、限時辦結” 。明確由住建主管部門為項目聯合驗收的牽頭部門，負責制定《郴州市建設工程聯合辦法》，具體實施項目的質量、消防、人防等驗收工作 。建設工程項目主體封頂、達到驗收條件 ， 自然資源和規劃部門完成項目測繪后，及時向各相關部門提供測繪成果，作為竣工驗收、統一出具驗收意見和辦理不動產登記等的依據 。
(三)共享互通信息 。
【郴州交房即交證 郴州交房即交證的樓盤第二批】住建主管部門負責組織各驗收參加部門，根據相關法律法規規章、標準規范，集中公布項目驗收標準和材料清單 。項目開發企業通過“湖南省工程建設項目審批管理系統”(以下簡稱“系統”)完成驗收資料提交，住建主管部門通過系統將申請驗收資料推送至自然資源和規劃、園林等各專項驗收主管部門 。對可通過信息平臺內部共享獲取、核驗的資料，不再要求申請人重復提供 。
(四)強化全程監控 。
按照“誰審批誰監管 ， 誰主管誰監管”的原則，推進職能部門工作重心由“重審批、輕監管”向“簡政放權、放管結合、全程監管”轉變，健全完善橫向聯通、上下聯動、部門協同的建設工程領域的全鏈條全周期的監管機制 。對項目的違法違建行為“早發現、早制止、早處理”，為后續實施“交房即交證”改革創造條件 。
(五)建立誠信管理機制 。
住建主管部門負責制定建設工程領域企業誠信體系制度，營造誠實守信的市場環境 。對采取“交房即交證”的房地產開發企業，納入房地產行業信用信息評價的加分項，企業信用評價結果與其開發資質年審、銀行信貸等方面所獲得的優惠政策相掛鉤 。
