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什么是目標(biāo)管理?它有哪些優(yōu)勢(shì)與缺陷 什么是目標(biāo)管理

什么是目標(biāo)管理?它有哪些優(yōu)勢(shì)與缺陷 什么是目標(biāo)管理

1、是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段,通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法 。
2、由美國(guó)管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出 , 被稱為“管理中的管理” 。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià) 。【什么是目標(biāo)管理?它有哪些優(yōu)勢(shì)與缺陷 什么是目標(biāo)管理】

3、經(jīng)典管理理論對(duì)目標(biāo)管理MBO的定義為:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向 , 以人為中心 , 以成果為標(biāo)準(zhǔn) , 而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法 。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制 。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法 。

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