從養豬業發展的三十年歷史中可以發明，養豬的多個重要元素中 ， 唯有管理并未得到真正意義上的發展 。
縱觀養豬行業，在最早的年代，疾病的控制是制約養豬業能否成功的關鍵因素;而在第二個時代——養豬業高速發展的時代 ， 我們可稱之為飼料行業孤領風騷的時代(從最早的正大公司島奧希翼和山東六和、雙胞胎、廣東海大，這些飼料公司通過飼料工業化，將飼料行業做到了極致)，這個時代是規模養殖高速發展的時代 。其后的新的元素(如種豬、設備等)也得到了發展機遇 。在這樣的時代契機之下，對當前整個行業而言 ， 通過管理撬動當前養豬業已是形勢之選 。管理是為了實現組織未來目標的活動，對豬場而言，管理就是要把豬場中的人和物做到有效的整合，從而達到高效運用 。唯有管理得到真正提升，方能成就卓越的養豬企業 。
【武力：撬動當前養豬業的“支點”在于提升管理能力】
