1、持續不斷的解決問題，每天反饋問題，解決問題，使異常得到控制，在問題剛發生的時候就解決它，也可以預防一些問題；
2、將壓力傳遞、分散到各部門，將壓力通過每天生產協調會傳遞給各部門 ， 同時分散壓力，讓每個部門做有生產力的事情；
3、促進部門橫向制約與協調，生產協調會有利于管理部門負起責任對作業部門形成制約，同時有領導的參與對一些事情做出協調；
【為什么要天天開生產協調會】4、搭建溝通平臺，強制信息共享 。企業管理的一部分問題是源于溝通不暢、信息不共享、共享不完整造成的，每日生產協調日至少在生產系
