【如何做一名合格的暑期輔導(dǎo)班校長】1、制訂方案，全面計(jì)劃校長不僅要決定干什么，而且要決定誰干，何時(shí)干，怎樣干等一系列問題 。這就是制訂實(shí)施目標(biāo)的方案和計(jì)劃，以使學(xué)校全體成員的思想具體化 ， 使學(xué)校工作有一條明確的主線，并按規(guī)定的時(shí)序及層次正常進(jìn)行；
2、健全組織，優(yōu)化組合健全組織的有形任務(wù)是，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需實(shí)施的工作，確定或重新組合實(shí)施工作的人員，確定或重新組合必要的物質(zhì)設(shè)備；
3、指揮指導(dǎo)，組織實(shí)施指揮在于下級對校長負(fù)責(zé) ， 指導(dǎo)在于校長激勵(lì)下屬 。指導(dǎo)的一般內(nèi)容有，解釋目標(biāo)，闡明形勢，溝通情報(bào)，排難解憂；
4、貫徹勤儉辦學(xué)，勤工儉學(xué)的方針，組織和指導(dǎo)有關(guān)人員辦好校辦企業(yè)，增加學(xué)校收入 ， 改善辦學(xué)條件，搞好師生的集體福利，管好校舍，設(shè)備和經(jīng)費(fèi)；
5、提高教師隊(duì)伍的政治素質(zhì)，文化素質(zhì)，道德素質(zhì)和身體素質(zhì) ， 形成一支以骨干教師為中心的教師隊(duì)伍 。
