1、改善經營管理，采用新技術，提高設備利用率 。
【降低成本的措施有哪些 采購降低成本的措施有哪些】2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率 。
3、推行定額管理，降低制造費用 。
4、加強預算控制，降低期間費用 。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平 。
6、監督成本的形成 。這就是根據控制標準，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督 。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件 。
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